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服务大纲
1、编制依据
(1)《全球定位系统(GPS)测量规范》GB/T18314-;
(2)《1∶5001∶10001∶地形图图式》GB/T7929-1995;
(3)《1:500、1:1000、1:地形图数字化规程》;
(4)《国家三、四等水准测量规范》;
(5)行业标准《测量外业电子统计基础要求》;
(6)行业标准《测绘技术设计要求》;
(7)行业标准《测绘技术总结编写要求》;
(8)行业标准《测绘产品质量评定标准》;
(9)行业标准《测绘产品检验验收要求》;
(10)国家标准《数字测绘产品检验验收要求和质量评定》;
(11)竞谈文件相关要求;
(12)其它规范要求要求。
2、地形图测量进度计划
估计本项目测量作业工期为10天(详见进度计划表)。
我院有着丰富地形测量经验,假如我院中标,我们将严格根据招标文件中要求实施,配置足够有经验工程技术人员,制订最优化测量、制作、施工技术方案。确保按期按质完成任务。具体确保方法以下:
(1)为了按期完成各项任务,我们将组织足够测绘人员和仪器设备。
(2)现场配置汽车、电脑、电话等办公设备,随时保持和业主单位联络,确保各项服务立即到位。
(3)我们各工序间做到连续紧密,综合跟进,不遗漏。各工序间安排好适度超前量,统筹安排各工序作业,上道工序必需为下一道工序发明好条件,下道工序必需立即跟上上一工序进度。确保各工序整体推进,一次完成全部工作任务。
(4)制订严密科学进度计划,依据施工进展情况和业主要求,考虑工作次序、人员、仪器设备情况和环境原因等,制订项目作业具体计划,计划员检验督促计划实施,确保各项作业按时保质完成。
进度计划表
步骤序号
工序名称
人数(人)
计划作业时间(天)
1
资料搜集、踏勘设计
2
0.5
2
四等、一级GPS选点埋石
4
1
3
四等、一级GPS观察、平差
等外水准观察、平差
4
2
4
1:500和1:地形测量
10
5
5
内业资料整理汇编
2
1
6
检验验收及结果提交
2
0.5
累计
24
10
3、质量管理及质量确保方法
质量承诺
我院承诺提交测量结果符合现行行业相关规范标准,一次性验收合格。地形图测绘精度必需满足现行测绘标准、规范要求,地形地物点实测数量不能低于理论数量,按规范要求进行自检,并向甲方提供自检汇报。
违约承诺
我院承诺甲方在使用过程中如发觉测图精度不能满足规范要求,甲方有权要求乙方对甲方由此造成损失给赔偿。
3.1质量管理
我院严格落实实施ISO9001质量管理体系文件和质量方针及各项技术、质量管理制度。本项目质量管理一直坚持“质量第一、预防为主”方针和PDCA循环工作方法,不停改善过程控制。
测绘项目质量控制原因包含:人、材料、设备、方法、环境。院长是单位法定代表人,确定本项目标质量方针和质量目标,签发质量手册;建立本项目标质量体系并确保其有效运行;对提供测绘产品负担产品质量责任。院总工程师作为管理者代表负责质量方针、质量目标落实实施,签发相关质量文件及作业指导书;组织编制测绘项目标技术设计书,并对设计质量负责;处理生产过程中重大技术问题和质量争议;审核技术总结、检验汇报;审定测绘产品检验验收。项目经理作为院法人代表委托人,全方面实施各项技术、质量管理制度,围绕院制订本项目标质量目标和方针努力开展工作,是该项目质量第一直接责任人。项目部技术责任人是该项目质量第二责任人,关键是围绕院制订本项目标质量目标和方针制订该项目技术、质量工作方案和工作计划,组织并参与重大技术、质量问题分析处理,立即掌握项目标技术、质量动态,立即纠偏,确保该项目质量达成早期所定质量目标。质检部是该项目产品质量管理职能部门,质检部质量检验人员,在要求职权范围内,负责质量管理日常工作。编制年度质量计划,落实技术标准及质量文件;对作业过程进行现场监督和检验,处理质量问题;组织实施内部质量审核工作。各级质量检验人员对其所检验产品质量负责,并有权给予质量否决,有权越级反应质量问题。各作业组严格根据各项技术、质量管理制度要求和作业技术指导书,认真仔细工作,立即检验每一个步骤质量是否达质量要求,对于达不到,按要求给予返工等,坚持作业小组自检、内部互检制度,作业小组长检验认为合格后,提交给作业大组长再检验,合格后才提交给质检部门检验。
本项目在承接时,实施协议评审(或项目评审)、设计输入评审等制度。确保含有满足任务要求实施能力,并将该项任务纳入质量管理网络。评审结果将被统计并作为技术设计一项关键依据。在测绘任务实施中,我院严格坚持先设计后生产,不许可边设计边生产,杜绝没有设计进行生产。全部技术设计书全部经甲方或按测绘主管部门相关要求经过审核同意,方可付诸实施,并在设计书中对关键技术要求作出明确要求。
全部测绘任务实施前,均组织相关人员进行技术培训,学
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