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机械加工个人工作总结

篇1：机械加工工作总结篇13：机械加工工人个人总结

20xx年，核电制造部在公司党委、总经理部的正确领导下，在质量保证部、产品检验部的大力支持下，核电制造部开展的机械加工质量竞赛活动圆满完成，取得了肯定的成果。现将质量竞赛活动完成状况总结如下：

一、开展质量竞赛活动的背景

20xx年是公司产品生产关键的一年，公司核电产品中的泵部件（部套）全面进入生产加工阶段，泵部件（部套）加工尺寸掌握严格、精度要求极高、加工难度系数大，并且为初次加工，在这个领域机加操无加工阅历可谈，在前期对泵部件的加工过程中，质量问题频发，并且多次消失批量的泵部件（活塞环、柱、筛等泵部件）发生质量问题，严峻影响的公司核电产品的质量及进度，为增加全员质量意识、全面提升整体工作质量，实现产品特殊是核电产品质量大幅提升，成功完成公司交给的生产制造任务，制造部打算在20xx年x月至12月期间开展了为期10个月的机械加工质量竞赛活动。

二、仔细组织、大力宣扬、严格考核

质量竞赛活动开头前，编制了《机械加工质量竞赛活动方案》，成立质量竞赛活动领导小组。20xx年x月中旬制造部邀请公司领导及相关部门领导在会议室召开了机械加工质量竞赛活动动员会，打算在20xx年x月至12月期间以机加工段为试点开展质量竞赛活动。以20xx年x月至20xx年x月期间NCR统计为参数，以机台为单位，

每月对发生的机械加工类质量问题进行统计及考核，对参与活动的机台的程序校核记录、首件自检及互检记录进行专项检查，形成检查记录并进行考核，把当月机台核电基础工时作为一项拒绝指标进行考核，考核后，形成《质量竞赛活动统计表》，将统计结果进行公示，公示后进行嘉奖。

三、工作量完成状况

质量竞赛活动期间完成叶轮、导叶、泵轴、密封室、定子铁芯、转子等重要、关键部件（部套）的加工，共计完成部件（部套）加工5000余件（套），其中泵部件20xx余件，完成机加工原始工时28.55万小时。

四、质量问题同期等比例对比状况

质量竞赛活动期间机械加工共计发生NCR93份，20xx年完成工业产值为100000万元，与20xx年度NCR数量及工作量对比，活动期间月平均机械加工类NCR数量等比例下降35.71%；活动期间一些机台（如：数控130镗床、AC20立车、STC1000、WFLM65）未发生人为的NCR或只发生1项NCR。

五、活动期间职工收益状况

质量竞赛活动共计发放嘉奖金额为72490元（见机加工段质量竞赛活动嘉奖汇总表），员工经过自己的努力增加了收入。依据《机械加工质量竞赛活动方案》对活动参加机台主操进行综合测评，经过测评，评比出年度先进质量标兵；评比出年度先进质量个人；评比出年度优秀质量个人；对先进人员依据嘉奖标准进行资金嘉奖。

六、取得的成效

通过质量竞赛活动，机加工段数控设备建立并按要求填写自编程序及校核记录、首件自检及互检记录，使机台操在加工部件（部套）过程中仔细对待，竞赛活动的开展调动了员工的乐观性，能够在生产过程中做到四个“凡事”，使质量问题得到了有效掌握，提高了员工的质量意识。为20xx年产品质量的掌握作打下了坚实的基础。