“为省30万处理费，公司倾倒592吨危险废物被判刑！”——一条微信汇报记录，如何成为污染环境罪的关键证据.docxVIP

“为省30万处理费，公司倾倒592吨危险废物被判刑！”——一条微信汇报记录，如何成为污染环境罪的关键证据

【导语】

一家化工企业为节省成本，将592吨强酸废液交给无资质人员处置，12次深夜偷排进市政窨井。当执法人员找上门时，总经理辩称“不知情”，副总经理声称“个人行为”，生产厂长说“只是执行命令”。然而，法院最终判处公司罚金30万，四名负责人获刑二至四年。是什么关键证据让所有辩解苍白无力？

【案情回顾】

濮阳市某有限公司在生产日化添加剂过程中，每月产生大量强酸废液。按规定，这些危险废物应经专业处理后达标排放，处理成本约600元/吨。

成本抉择：公司副总经理吴某乙为节省开支，授意生产厂长王某甲联系无危险废物处理资质的货车司机李某甲。

作案模式：2023年9月至2024年3月，李某甲驾驶危化品车辆，在夜间前往公司装载废酸液，随后直接倾倒入工业园区道路旁的窨井，累计12次，总量592.78吨。

精细管理：王某甲每次装车后，都会拍摄空罐、满罐照片和过磅单，通过微信向吴某乙和总经理解某汇报。吴某乙、解某对处置费用进行审批签字。

东窗事发：2024年3月，李某甲倾倒的52吨废酸液散发刺鼻气味被群众举报。经鉴定，倾倒物为具有强腐蚀性的危险废物。

【法院判决与法律分析】

一审法院以污染环境罪判处被告单位罚金30万元，四名被告人被判处二年至四年不等有期徒刑。被告单位及个人均提起上诉，二审法院裁定驳回上诉，维持原判。

为何单位犯罪中所有环节的参与者均难辞其咎？法院的判决确立了以下几个重要法律认定：

1.焦点一：微信汇报构成“单位意志”的铁证

律师说法：本案定罪的关键在于证明非法处置行为代表“单位意志”。法院认定，王某甲每次操作后均通过微信向副总经理吴某乙和总经理解某发送照片、吨位、费用信息，二人均回复“收到”并审批付款。这种系统性的汇报审批流程，充分证明非法处置行为是公司管理层明知且认可的集体决策，而非个人行为。

2.焦点二：“明知”的认定不依赖口头承认

律师说法：上诉人辩称“不明知李某甲无资质”。但法院认为，作为化工企业高管，其职务本身即要求其负有查验资质的法定义务。在未履行最基本审查义务的情况下，故意选择远低于市场价的非法处置渠道，并采用现金交易规避监管，其主观上的“放任故意”足以认定。

3.焦点三：共同犯罪中“行为分工”均需担责

律师说法：本案构成完整的共同犯罪链条：决策者（吴某乙）、监督审批者（解某）、执行者（王某甲）、实施者（李某甲）。即便解某未亲自联系司机，其作为总经理，在知情后未加制止反而审批付款，构成了“不作为”的帮助犯，同样需要承担刑事责任。

【律师点评与风险提示】

本案为所有生产企业，特别是涉危废企业敲响了警钟：

致命误区一：“省钱至上，环保成本能省则省。”

真相：节约成本绝不能以违法为代价。非法处置危废看似“节省”了30万处理费，但最终代价是公司名誉扫地、巨额罚金，相关责任人身陷囹圄。合规处理是生产成本，非法处置是犯罪成本。

致命误区二：“流程走完了，责任就分散了。”

真相：现代化的办公流程（微信汇报、OA审批）在提高效率的同时，也成为了固化犯罪证据的链条。每一个“收到”的回复、每一次审批签字，都是在为自己的刑事责任“背书”。

致命误区三：“我只负责其中一环，问题不大。”

真相：环境污染犯罪实行“全链条打击”。从决策、审批到执行、运输、倾倒，每一个环节的参与者都是打击对象，不存在“法不责众”。

【避坑行动清单】

资质审查：委托处置危险废物前，必须审查对方有效的《危险废物经营许可证》，并建立供应商档案。

台账管理：建立真实、完整的危险废物产生、贮存、转移、处置台账，依法填写和保存危险废物转移联单。

内部培训：定期对管理层及关键岗位员工进行环保法规培训，明确个人法律责任红线。

合规审计：引入第三方进行环保合规审计，及时发现并整改风险点。

环保合规已成为企业生存发展的生命线。一旦涉及刑事犯罪，个人与企业都将面临毁灭性打击。如果您对企业环保合规存在疑问，或正面临相关的法律风险，请立即寻求专业法律帮助。