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2025年人力资源部年终工作总结模板
在过去的2025年,人力资源部在公司整体战略的指引下,围绕公司的发展目标,积极履行部门职责,在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面开展了一系列工作。以下是对2025年人力资源部工作的详细总结:
一、人力资源规划
1.结合公司战略制定规划
年初,人力资源部深入了解公司2025年的业务发展战略和目标,在此基础上制定了与之相匹配的人力资源规划。通过对各部门的人员需求进行调研和分析,预测了公司在不同阶段的人员数量和结构需求。例如,随着公司新业务的拓展,预计在年中需要增加市场营销、技术研发等相关专业人才。根据这些预测,
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