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2026年建筑工程公司项目加班调休管控管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司项目人员加班管理，保障员工休息权利，平衡项目进度与员工权益，避免无序加班与调休混乱，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司人力资源与项目管理制度，结合建筑工程行业项目周期紧、现场作业多的业务特点，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有在建项目的参与人员，包括项目管理人员、技术人员、施工人员、后勤保障人员等。总部职能部门因项目协作产生的加班，参照本制度执行；项目临时性劳务人员的加班管理，按双方劳务协议约定执行。

第三条核心定义

本制度所称“项目加班”，是指项目人员因项目进度要求、突发任务或特殊工作安排，在法定标准工作时间（每日8小时，每周40小时）、法定节假日、休息日外额外开展工作的行为；“调休”，是指公司安排加班人员在后续合理时间内休息，以冲抵加班时长的补偿方式，调休期间薪酬待遇与正常工作时间一致。

第四条基本原则

合法合规原则：严格遵守劳动法律法规，控制加班时长，保障员工法定休息权利，加班调休流程符合法律规定。

必要性原则：加班需基于项目实际需求，优先通过优化工作安排、合理调配人员避免加班，杜绝无意义加班。

公平透明原则：加班申请、审批、记录及调休兑换全程公开，标准统一，确保所有项目人员享有平等权益。

及时补偿原则：加班后应在规定期限内安排调休，确因项目需要无法及时调休的，按法律规定支付加班工资，不得拖欠或克扣。

第二章加班申请与审批

第五条加班适用场景

项目人员加班需符合以下场景之一，方可申请：

项目关键节点临近，按原计划无法按期完成，需额外投入时间推进的（如竣工验收前的资料整理、施工冲刺）；

项目现场出现突发情况，需及时处理以避免损失的（如设备故障抢修、突发安全隐患排除）；

因政策要求或甲方指令，需在特定时间完成工作的（如迎检准备、紧急审计配合）；

其他经项目负责人评估确有必要的加班场景。

第六条加班申请流程

提前申请：除突发情况外，加班需提前1个工作日提交申请。申请人填写《项目人员加班申请表》，注明加班日期、加班时长、加班事由、工作内容、参与人员，经所在班组或部门负责人签字确认后，报项目负责人审批。

突发加班申请：因紧急情况需临时加班的，申请人可在加班开始后24小时内补提申请，注明“突发加班”，并详细说明紧急事由，按正常审批流程上报。

多人加班申请：同一工作任务需多名人员共同加班的，由牵头人统一提交申请，在申请表中列明所有参与人员，避免重复申请。

第七条加班审批权限

单次加班时长1-4小时的，由项目负责人审批；

单次加班时长超过4小时（含）或休息日、法定节假日加班的，由项目负责人审核后，报公司项目管理部门负责人审批；

项目负责人本人加班，需报公司分管项目的副总经理审批；

未经审批的加班，视为无效加班，不予认可调休或加班工资。

第三章加班记录与统计

第八条加班记录要求

考勤记录：项目人员加班需通过公司统一考勤系统记录（现场人员可通过考勤机打卡、外勤人员通过定位打卡），打卡时间需与加班申请中的“开始时间”“结束时间”一致，加班期间不得擅自离岗，否则离岗时段不计入有效加班时长。

工作记录：加班结束后1个工作日内，申请人需填写《项目加班工作记录表》，注明加班期间完成的具体工作内容、成果（如完成资料份数、解决问题情况），经直接上级核实签字后，报项目考勤管理员存档，作为加班时长认定的依据。

异常处理：因考勤系统故障、现场信号问题等无法正常打卡的，申请人需在加班结束后24小时内，向项目考勤管理员提交《加班打卡异常说明》，经项目负责人签字确认后，方可补录加班记录。

第九条加班时长统计

日常统计：项目考勤管理员每月5日前，汇总上月项目人员加班记录，核对《加班申请表》《加班工作记录表》与考勤数据，确认有效加班时长，形成《项目人员月度加班统计表》，在项目内部公示3个工作日，公示无异议后，报公司人力资源部门备案。

时长折算：

（1）工作日延长工作时间加班的，按实际加班时长1:1折算为调休时长；

（2）休息日加班的，按实际加班时长1:2折算为调休时长；

（3）法定节假日加班的，优先安排调休，调休时长按实际加班时长1:3折算；确无法调休的，按国家规定支付不低于工资300%的加班工资。

最小单位：加班时长统计以1小时为最小单位，不足1小时的部分不计算；加班中途休息时间不计入有效加班时长。

第四章调休管理

第十条调休申请条件

申请人需有已确认的有效加班时长，且调休时长不超过本人累计未使用的加班调休时长；

调休需避开项目关键节点、重要会议或紧急任务时段，不得影响项目正常推进；

同一班组或部门同时调休人数不得超过该团队总人数的30%