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2015年美河矿业公司KPI指标责任书调整说明

根据战略调整、7月中旬巡视结果，结合矿山

实际生产情况，美河矿业公司2015年KPI指标责任书进行了一些调

整，具体调整内容情况和如下：

第一、经济指标不变，运营指标3680平硐安全治理及施工由原

来的完工形成生产力指标值调整为完成部分治理工作指标值

（详见表一）；

第二、运营指标中3680——4000开拓工程已包含在矿山整体开采

设计中，故不单独列出考核指标；之前的主体工程完工、附属

工程不影响2016年工作指标值删除（详见表一）；

第三、运营指标考核内容各项目进度时间节点中3680平硐安全治

理及施工竣工验收和成果汇交由原来的12月20日、12月

31日均延后至2016年12月31日（详见表二）；

第四、运营指标考核内容各项目进度时间节点中4000米以上采空

区治理设计完成进场施工、施工竣工验收和成果汇交由原来的

4月31日、5月15日、12月5日、12月20日调整为12

月31日、2016年5月1日和根据设计工程量确定工期（详见

表二）；

第五、运营指标考核内容各项目进度时间节点中矿山整体开采施工

竣工验收和成果汇交由原来的5月20日、5月30日延后至

2016年8月30日和分阶段设计成果（详见表二）；

第六、运营指标考核内容各项目进度时间节点中深部勘探合同签

订、设计完成、进场施工竣工验收和成果汇交由原来的3月31

日、4月20日、4月30日、11月30日、12月31日调整为

7月31日、8月30日和2017年9月30日（详见表二）；

表一：

指标类别考核目标

指标名称调整前指标值调整后指标值

3680平硐安全治理及施工完工形成生产力完成部分治理工作

经济指标

主体工程完工、附属工

3680——4000开拓工程删除

程不影响2016年工作

表二：

2015年各重点项目时间节点表

主要时间节点

合同签订设计完成进场施工竣工验收成果汇交

重大

调

事项调整调整调整调整调整调整调整

调整后整调整后

前后前后前后前

前

3680平硐

2016．1122016．12

安全治理3．31不变5．316．304．31不变12．20

2．31