（32页PPT）融360品牌咨询方案.pptVIP

*2015年融360品牌咨询方案灵思营销2015年9月品牌咨询建议企业名称建议目录品牌咨询服务标准品牌咨询融360不只是一款产品、一个平台，更是一个系统的品牌工程。品牌切换应该从战略高度规划品牌。灵思团队与融360团队共同目标是：打造高认知度、高美誉度、高忠诚度；具有清晰核心品牌价值的互联网金融品牌认知度忠诚度代表行业某省市场的品牌特征和价值注明：本观点符合2015年必威体育精装版广告法项目目标战略层面战术层面融360的品牌目标是什么？融360产品品牌与“融世纪信息技术公司”品牌什么关系？品牌价值积累的主体是谁？融360品牌管理结构式什么？未来如何品牌延伸？融360的品牌核心价值体系（定位、核心价值、BIS）如何建构？融360的品牌核心价值体系如何表述？融360的品牌整合传播策略？融360的品牌整合传播技术？从品牌角度到底是什么？为什么要建设他？建设的愿景和阶段性目标是什么？战略理解不同产品线不同消费群体不同沟通对象不同品牌平台同一个品牌目标同一个品牌价值有哪些信誉好的足球投注网站产品数据服务贷款产品……企业品牌平台品牌技术品牌社会责任文化品牌……客户员工公众价值链合作伙伴投资者身份需求生活方式价值观品牌是一个体系，而不是一句传播语、一个吉祥物……战略理解我们认为，融360品牌升级是个系统工程，需要从战略高度进行整体规划目标消费群品牌价值定位品牌功能需求品牌情感需求品牌使命品牌管理：组织流程指标……从梳理融360品牌模式入手，系统规划品牌管理结构和延伸规则，进而明确企业品牌核心价值体系，为年度品牌传播做出最扎实的基石……品牌建设制定一个目标清晰、可操作性强的品牌战略，能够推动融360在品牌建设和品牌价值两个层面事半功倍聚集品牌资产，积淀品牌价值项目主要目标深刻的品牌内涵鲜明的品牌个性完整的品牌架构一致的品牌形象精确的目标群体清晰的实施路径科学的渠道管理品牌收益将遵循严谨、科学的品牌方法论，进行品牌规划品牌管理体系企业调研品牌扫描品牌战略企业的观点行业某省市场环境企业自有品牌资产竞争状况品牌核心价值品牌定位品牌诉求战略规划体系规划管理规划流程规划本项目总体框架品牌战略执行与跟踪企业战略、企业文化体系品牌愿景品牌方法论建议通过三个阶段、四个模块(8周)的工作实现品牌战略规划的总体目标第二阶段：品牌战略规划3.5weeks模块三：品牌理念体系规划1、品牌愿景及长、短期品牌目标2、品牌管理结构与模式规划3、品牌战略定位4、品牌核心价值建构5、品牌个性6、品牌沟通口号7、品牌传播信息模块四：品牌管理1、管理流程2、管理机构3、管理体系第三阶段：品牌传播1.5weeks+last模块四：整合传播1、传播策略开发2、传播资源整合3、传播实施4、传播效果监测与改进第一阶段：品牌诊断3weeks模块一：准备及启动1、确定品牌建设目标2、确定资料清单3、品牌建设培训及启动4、制定项目整体工作计划模块二：品牌调研与诊断1、企业战略及业务诊断2、企业文化诊断（包括MI.BI.VI）3、品牌扫描和诊断（包括品牌理念、架构、传播、管理等）4、标杆研究5、品牌WORKSHOP品牌收益标杆企业研究：JD，天猫，AMAZON深访+文献现有用户问卷；价值链FGI；企业高层深访品牌诊断：定性+定量+workshop企业战略WORKSOP2次品牌规划：头脑风暴+workshop品牌战略头脑风暴品牌战略workshop+品牌创意workshop各2次品牌方法论初步诊断1：企业品牌与产品品牌什么关系？北某著名企业某著名企业北京融XXXX公司融360集团贷款/信用卡/理财品牌模式解决三个问题：1）品牌资产的主体是谁？2）企业品牌和产品品牌的关系式什么？3）新发展品牌如何兼顾品牌聚焦与业务延展？对比京东，我们这三个问题需要重新思考！品牌诊断在公司战略中，是企业品牌还是业务品牌？作为企业品牌，存在哪些利弊？作为公司战略，是否需要形成企业集团母品牌，来统帅“融”系列企业？这需要进行公司战略分析和资源能力分析。未来公司发展，业务在不断延伸和优化，如何考虑在业务延伸中不断优化品牌延伸，需要制定明确的规则。品牌诊断企业品牌驱动成功案例从产品品牌驱动到企业品牌驱动成功案例初步诊断2：建议以企业品牌为品牌资产主体各个层次品牌所起的作用与政府、投资者、公众沟通的主要界面体现企业的核心价值观，代表企业对社会的价值承诺在公关层面支持