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数字化供应链增强与动态管理策略
目录
文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
供应链管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1供应链管理概念及演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2供应链管理模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3供应链绩效评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
供应链数字化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1大数据技术及其应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2云计算技术及其应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3物联网技术及其应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.4人工智能技术及其应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.5区块链技术及其应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
数字化供应链增强策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.1供应链流程数字化改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2供应链协同平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.3供应链风险管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.1数字化风险评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.3.2风险预警与应急响应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.3.3提高供应链韧性措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
供应链动态管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.1动态需求预测方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.2动态库存控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.3动态物流调度策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.1案例选择与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
6.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.4案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
7.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
7.3对供应链管理实践的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
1.文档简述
1.1研究背景与意义
在当前经济全球化的大背景下，供应链作为连接生产与消费的关键环节，其管理效率直接关系到企业的竞争力。随着信息技术的飞速发展，数字化供应链已成为企业转型升级的重要方向。本研究旨在探讨数字化供应链增强与动态管理策略，以应对日益复杂的全球供应链环境。研究背景
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