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文书模板-员工离职面谈表模板

面谈说明：本表格用于记录员工离职面谈内容，旨在客观了解员工离职原因、收集工作反馈与改进建议，为企业管理优化提供依据。面谈人员需秉持真诚、尊重的原则，鼓励员工如实表达，所有信息将严格必威体育官网网址，仅用于内部管理分析。

一、基本信息

项目

内容

项目

内容

员工姓名

________________________

性别

□男□女

所属部门

________________________

岗位名称

________________________

入职日期

______年____月____日

申请离职日期

______年____月____日

预计最后在岗日期

______年____月____日

劳动合同期限

______年____月____日至______年____月____日

面谈人员

________________________（HR/部门负责人）

面谈日期

______年____月____日____时____分

面谈方式

□现场面谈□视频面谈□电话面谈

记录人

________________________

二、离职核心信息

项目

具体内容

离职类型

□主动离职□协商解除□合同到期不续签□其他：________

离职手续办理进度

□已提交离职申请□正在办理工作交接□部分手续未完成（未完成项：________）

是否已找到新工作

□是□否□正在求职中若为“是”，新单位名称：________________________，新岗位：________________________，新薪酬范围：________元/月

是否愿意透露新工作信息

□愿意□不愿意（尊重员工意愿，不强制追问）

三、离职原因调查（可多选，重点说明主要原因）

（一）主观原因（个人层面）

勾选

原因类别

具体说明（请详细阐述）

□

职业发展规划

________________________（如：新岗位更符合职业目标、寻求更高职位等）

□

薪酬福利水平

________________________（如：薪酬低于市场水平、福利体系不完善等）

□

工作与生活平衡

________________________（如：加班频繁、通勤距离过远、需照顾家庭等）

□

个人健康/学业

________________________（如：身体原因需休养、继续深造等）

□

其他主观原因

________________________

（二）客观原因（企业/工作层面）

勾选

原因类别

具体说明（请详细阐述）

□

岗位匹配度

________________________（如：工作内容与能力不匹配、岗位权责不清晰等）

□

团队与管理

________________________（如：与领导沟通不畅、团队协作氛围差、管理方式不合理等）

□

培训与发展

________________________（如：缺乏晋升通道、培训机会不足、职业发展受限等）

□

企业文化与氛围

________________________（如：价值观不认同、工作压力过大、缺乏人文关怀等）

□

企业发展前景

________________________（如：行业前景不明朗、企业效益下滑等）

□

其他客观原因

________________________

（三）核心离职原因总结

员工确认的主要离职原因：________________________________________________________________________________________________

是否存在企业可改进的空间：□是（具体改进方向：________）□否

若企业提供[如：薪酬调整/岗位调动/培训机会等]，是否愿意考虑留任：□是□否□需进一步沟通（沟通内容：________）

四、工作反馈与评价

评价维度

满意度评分（1-5分）

具体反馈（满意/不满意的具体表现）

岗位工作内容

□1□2□3□4□5

________________________

薪酬福利体系

□1□2□3□4□5

________________________

直接领导管理

□1□2□3□4□5

________________________

团队协作氛围

□1□2□3□4□5

________________________

培训与晋升机会

□1□2□3□4□5

________________________

企业制度与流程

□1□2□3□4□5

________________________（如：审批