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建筑工程质量安全检查及整改制度

一、总则

(一)目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及“百年大计、质量第一”的原则,切实加强建筑工程质量安全管理,规范质量安全检查行为,及时发现并消除质量隐患与安全风险,保障工程结构安全和使用功能,保护从业人员生命财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于本单位所有新建、改建、扩建的建筑工程项目的质量安全检查与整改工作。参与工程建设的各相关单位(包括施工单位、监理单位及其他参建方)均应遵守本制度。

(三)指导思想与工作目标

以科学管理为手段,以法律法规为准绳,坚持“以人为本”,强化过程控制,通过系统化、常态化、规范化的质量安全检查,实现对工程质量安全风险的超前预判和有效管控。工作目标是:杜绝重特大质量安全事故,减少一般事故,工程质量符合设计及规范要求,争创优质工程、安全工程。

二、组织机构与职责

(一)组织机构

成立以单位主要负责人为组长,分管质量、安全负责人为副组长,相关职能部门(如质量管理部、安全管理部、工程技术部等)及项目部主要管理人员为成员的质量安全检查领导小组,全面负责质量安全检查工作的组织领导、统筹协调和重大事项决策。

(二)主要职责

1.领导小组职责:审定质量安全检查计划及相关制度;组织、协调重大质量安全检查活动;对检查中发现的重大质量隐患和安全问题进行决策,督促落实整改。

2.质量管理部门职责:负责制定工程质量检查细则;组织开展日常质量巡查、专项质量检查及定期质量大检查;对检查发现的质量问题进行汇总、分析、上报,并跟踪整改情况;负责质量检查资料的归档管理。

3.安全管理部门职责:负责制定安全生产检查细则;组织开展日常安全巡查、专项安全检查及定期安全大检查;对检查发现的安全隐患进行汇总、分析、上报,并跟踪整改情况;负责安全检查资料的归档管理。

4.项目部职责:落实本制度要求,组织开展施工现场日常质量安全自检工作;配合各级组织的质量安全检查;对检查提出的问题及时组织整改,并将整改结果上报相关部门。

三、检查方式与内容

(一)检查方式

1.日常巡查:项目质量员、安全员及施工管理人员对施工现场进行每日巡回检查,及时发现和处理施工过程中的质量安全问题。

2.定期检查:项目部每周组织一次质量安全综合检查;单位每月(或每季度)组织一次覆盖所有在建项目的质量安全大检查。

3.专项检查:针对关键工序、重要部位、特殊季节(如雨季、冬季)、节假日前后以及新技术、新工艺、新材料应用等情况,组织开展专项质量或安全检查。

4.不定期抽查/突击检查:由单位质量安全管理部门根据工作需要,随机对项目进行抽查或突击检查,以掌握项目真实质量安全状况。

(二)检查内容

1.质量管理检查内容:

*施工图纸会审、设计变更、技术交底情况;

*原材料、半成品、构配件的进场验收、见证取样送检及保管情况;

*各分项、分部工程施工工艺执行情况及工序质量控制情况;

*隐蔽工程验收程序及记录情况;

*工程质量检验评定资料的真实性、完整性;

*质量管理体系运行情况及质量责任制落实情况。

2.安全生产检查内容:

*安全生产责任制及各项安全管理制度的建立与落实情况;

*安全教育培训、安全技术交底的开展情况;

*施工现场安全防护设施(如脚手架、高处作业平台、临边洞口防护等)的搭设与使用情况;

*施工用电、起重机械设备、施工机具的安全管理及运行状况;

*消防安全管理(消防器材配置、动火审批等);

*施工现场文明施工、环境保护及卫生防疫情况;

*从业人员劳动防护用品的配备与正确使用情况;

*应急预案的制定、演练及应急物资储备情况。

四、隐患排查与整改

(一)隐患/问题登记与报告

检查人员对发现的质量问题或安全隐患,应立即向被检查单位(项目部)指出,并填写《质量安全检查记录表》,详细记录问题部位、性质、程度及整改建议。对于严重质量缺陷或重大安全隐患,应立即签发《隐患整改通知书》,并上报领导小组。

(二)整改责任与要求

1.被检查单位(项目部)是隐患整改的责任主体,项目经理为第一责任人。

2.接到《隐患整改通知书》或检查意见后,项目部应立即组织分析原因,制定整改方案,明确整改责任人、整改措施、整改期限和资源保障。

3.对于能够立即整改的一般问题,应立即组织整改;对于需一定时间整改的问题,应在规定期限内完成整改。整改期间,必须采取有效防范措施,防止事故发生或问题扩大。

(三)整改复查与验收

1.整改完成后,项目部应先进行自检,自检合格后向组织检查的部门提交《隐患整改回复单》,申请复查。

2.组织检查的部门收到复查申请后,应在规

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