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城市轨道交通设备管理手册

第一章总则

1.1目的与依据

为规范城市轨道交通设备管理工作，提高设备运行的安全性、可靠性和经济性，保障轨道交通网络的高效畅通，依据国家及地方相关法律法规、行业标准及公司内部管理制度，特制定本手册。本手册旨在为轨道交通设备全生命周期管理提供系统性指导，确保各项设备管理工作有章可循、责任明确、流程优化。

1.2适用范围

本手册适用于城市轨道交通运营单位（以下简称“运营单位”）所有在用的轨道交通设备，包括但不限于车辆、供电、通信、信号、通风空调、给排水、消防、自动售检票（AFC）、站台门、电扶梯、综合监控（ISCS）等系统及相关设备设施。手册所规定的管理要求，适用于运营单位内所有涉及设备规划、采购、安装、调试、验收、使用、维护、检修、改造、报废等环节的部门及人员。

1.3基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将设备运行安全置于首位，建立健全预防机制，消除安全隐患，杜绝责任事故。

2.质量为本，标准规范：严格执行设备质量标准和管理规范，确保设备性能达标，管理过程合规。

3.精细管理，效率优先：推行精细化管理模式，优化管理流程，合理配置资源，提高设备利用效率和管理效益。

4.科技引领，持续改进：积极采用先进的管理理念、技术和方法，推动设备管理数字化、智能化转型，持续改进管理水平。

5.以人为本，全员参与：重视人才培养和团队建设，激发员工积极性和创造性，鼓励全员参与设备管理。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构设置

运营单位应根据自身规模和管理需求，建立健全设备管理组织机构。通常应设立专门的设备管理部门（如设备管理部或运营技术部），作为设备管理工作的归口管理部门，并在各专业车间（或中心）设置相应的专业管理岗位和作业班组，形成层级分明、权责清晰的管理体系。

2.2主要职责划分

2.2.1决策层（如公司分管领导）

审批设备管理中长期规划、年度预算及重大技改项目。

审定设备管理重要规章制度和标准。

协调解决设备管理工作中的重大问题和资源配置。

2.2.2设备管理部门

组织制定和完善设备管理相关制度、规程、标准和技术规范。

编制和实施设备年度维护保养计划、检修计划及备品备件采购计划。

负责设备台账、技术资料的统一管理和监督。

组织设备故障的分析、处理及预防措施的制定。

监督检查各专业部门设备管理工作的落实情况。

负责设备管理信息化系统的建设与应用推广。

组织开展设备管理相关的培训、考核与技术交流。

2.2.3专业技术部门/车间（如车辆段、供电车间、通号车间等）

贯彻执行设备管理部门制定的各项制度和计划。

负责本专业设备的日常运行监控、维护保养、故障检修及应急抢修工作。

建立和维护本专业设备台账及技术档案，及时上报设备状态信息。

提出本专业设备的备品备件需求计划和技改建议。

参与本专业新设备、新技术的引进、验收及调试工作。

组织本部门人员开展技能培训和安全教育。

2.2.4维修班组/作业人员

严格按照规程和计划进行设备的日常巡检、维护保养和故障排除。

准确记录设备运行数据、维护记录和故障处理情况。

及时上报设备异常情况和安全隐患。

参与设备检修质量的自检和互检。

爱护设备，正确使用和操作设备，做好作业现场的安全防护。

第三章设备基础管理

3.1设备前期管理

设备前期管理是指从设备规划、选型、采购、制造（或定制）、安装、调试直至验收交付使用的全过程管理。其核心是确保所购设备技术先进、质量可靠、经济适用，并符合运营需求。

规划与选型：应进行充分的市场调研和技术论证，结合线路特点、运能需求及未来发展趋势，选择性能价格比优、维护方便、节能环保的设备。

采购与招标：严格遵守国家招投标法及公司采购管理制度，确保采购过程公开、公平、公正。

监造与验收：对于重要设备，应组织专业人员进行出厂监造。设备到货后，需按照合同约定和相关技术标准进行严格的开箱验收和安装调试后的最终验收，验收合格后方可投入使用。

3.2设备台账与技术资料管理

设备台账和技术资料是设备管理的基础信息，必须做到完整、准确、规范、动态更新。

设备台账：应建立全生命周期的设备台账，内容至少包括设备名称、型号规格、设备编号、制造商、出厂日期、购置日期、安装地点、主要技术参数、历次检修记录、故障记录、备品备件更换记录、当前状态等。

技术资料：主要包括设备说明书、安装图纸、原理图、技术规范、维护手册、检修规程、合格证、保修卡等。技术资料应统一编号、分类存放、妥善保管，并建立借阅登记制度。鼓励采用电子化管理手段，提高资料查阅和共享效率。

3.3设备标识与编码管理

为便于设备的识别、追踪和管理，应对所有设备进行统一的标识和编码。

设备编码：应制定科学合理的设备编码规则，确保编码的唯一性、系统性和可扩展性。编码可包含设备所属系统、专业