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广西财经学院
《行政管理专业导论与学科》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某企业想要优化组织结构,以下哪种结构更适合业务多元化、市场变化快的情况?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
2、在项目管理中,项目进度计划的制定至关重要。如果项目资源有限,以下哪种方法可以帮助合理安排项目活动的顺序和时间?()
A.关键路径法
B.甘特图法
C.计划评审技术
D.以上都是
3、一家企业在进行业务流程再造时,以下哪个步骤对于确保新流程的顺利实施和持续优化最为重要?()
A.流程设计
B.组织变革
C.人员培训
D.信息技术支持
4、在一个复杂多变的市场环境中,企业为了实现长期稳定的发展,需要不断调整其战略。以下哪种战略更适合市场需求不确定性高、技术更新换代快的行业?()
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略
5、一家制造企业为了提高生产效率,决定对生产流程进行优化。以下哪种方法更有助于实现这一目标?()
A.引进先进的生产设备
B.对员工进行更多的技能培训
C.重新设计生产流程
D.增加生产线上的工人数量
6、在企业的国际化战略中,多国本土化战略强调根据不同国家的市场需求定制产品和服务。以下哪个行业更适合采用多国本土化战略?()
A.食品行业
B.电子行业
C.能源行业
D.金融行业
7、关于战略分析工具,SWOT分析常用于评估企业的内外部环境。以下哪种情况属于企业的内部优势?()
A.先进的技术专利B.有利的政策法规C.新的市场机会D.强大的竞争对手
8、在组织沟通中,以下哪种沟通渠道的信息传递速度最快但准确性可能较低?()
A.正式书面沟通
B.非正式口头沟通
C.电子邮件沟通
D.视频会议沟通
9、在客户关系管理中,客户细分是重要的环节。一家电商企业想要对客户进行细分,以下哪种细分标准最能反映客户的价值?()
A.客户的购买频率B.客户的地域分布C.客户的年龄和性别D.客户的购买金额
10、在项目管理中,项目经理需要合理分配资源和安排任务进度。如果一个项目的时间紧迫,资源有限,以下哪种做法较为合适?()
A.同时开展所有任务,希望尽快完成
B.优先完成关键任务,合理调配资源
C.平均分配资源到每个任务,不区分主次
D.放弃一些不太重要的任务,集中精力在主要任务上
11、在人力资源绩效管理中,企业通常采用多种绩效评估方法。以下哪种绩效评估方法更侧重于评估员工的工作行为?()
A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.平衡计分卡法
12、在供应链合作伙伴关系管理中,以下哪种合作伙伴关系的稳定性最高?()
A.短期合同关系B.长期合同关系C.战略联盟关系D.合资企业关系
13、企业为了提升品牌知名度和美誉度,需要进行品牌管理。以下关于品牌建设的策略中,更有助于建立消费者忠诚度的是:()
A.频繁更换品牌形象B.注重品牌传播的广度,忽视深度C.提供一致的品牌体验D.降低品牌产品的质量以降低成本
14、在财务管理的投资决策中,企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值?()
A.会计收益率法B.静态投资回收期法C.净现值法D.投资利润率法
15、对于一个实施差异化战略的企业,以下哪种能力在构建独特的竞争优势方面最为核心?()
A.产品研发能力
B.成本控制能力
C.市场营销能力
D.生产制造能力
16、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值?()
A.回收期法B.会计收益率法C.净现值法D.内部收益率法
17、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?()
A.建立知识共享平台
B.奖励知识共享行为
C.营造知识共享的文化氛围
D.以上都是
18、在企业的成本管理中,作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。以下关于作业成本法的描述,哪一项是正确的?()
A.只适用于生产制造企业B.能够更准确地分配间接成本
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