独店中心小学学校管理制度汇编样本.docVIP

学校管理制度汇编

目??录

第一某些管理目的

1、办学理念

2、校???训

3、校???风

4、教???风

5、学???风

6、领导作风

第二某些岗位职责

1、校长职责

2、副校长职责

3、辅导主任职责

4、副辅导主任职责

6、总务主任职责

7、少先大队辅导员职责

8、教研组长职责

9、班主任职责

10、科任教师职责

11、电教人员职责

12、体育器材管理员职责

13、图书管理员职责

14、档案管理员职责

15、门卫人员职责

16、教职工办公室公约

第三某些规章制度

1、教师会议制度

2、教学常规管理制度

3、食堂人员规章制度

4、微机室管理制度

5、科学实验室管理制度

6、教师职业道德规范

7、小学生寻常行为规范

8、小学生守则

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

第一某些?管理目的

一、办学理念：科学求真人文求善德艺求美教学求能

二、办学宗旨：学校发展教师发展学生发展

三、教诲理念：教书育人管理育人服务育人环境育人

四、办学目的：书香校园艺术校园平安校园科技校园

高兴校园魅力校园

五、校训：育人为本敬业为乐成才为志

六、校???风：团结勤奋文明和谐

七、教???风:?敬业爱生厚德博学

八、学???风：自信乐学善思创新

九、领导作风：团结进取务实创新追求卓越

第二某些??岗位职责

校长工作职责

学校校长是学校行政最高领导者，是学校法人代表。校长在校党支部和上级教诲、行政部门领导下，对外代表学校，对内代表学校行政工作，对学校教诲教学和行政工作进行决策和统一指挥。校长责任重大。其职责是：

1、全面贯彻党教诲方针，认真执行上级党政和教诲部门决策和批示。严格遵循教诲规律，全面完毕学校教诲教学任务。

2、对学校工作全面规划，统一安排；负责制定和实行学校发展规划和学校工作筹划，审批各科室筹划，定期检查总结，不断提出改进办法。主持校务和行政会议。建立正常教学秩序。并向上级和教职工大会上报告。

3、领导和组织学校教学工作。端正办学思想，按国颁《课程筹划》和《课标》开展教学。经常进一步教学第一线，听课、评课、检查指引教学工作。坚持以教学为中心，不断推动教学改革，增进教诲教学质量不断提高。

4、领导学校体育、卫生工作，督促关于方面合理安排学习、文体娱乐活动。加强卫生保健工作，保证师生有一种健康安全工作、学习环境。

5、负责教职工聘请、管理和考核工作；建议任免学校中层干部，向学区建议学校内部机构设立和人员配备。

6、关怀群众工作、生活，熟悉全体教职工教学、业务和特长，合理安排教师、职工工作。

7、领导和组织教职工政治、业务学习。注重教师岗位培训和在职提高。

8、审查学校经费和开支状况，监督关于人员，保证学校经费和校舍设备合理使用。督促关于部门管理好教师、职工和学生生活，保护和增进她们健康。

副校长工作职责

1、在校长领导下，全面贯彻、执行党教诲方针、政策和法规。领导、组织、安排、总结教学工作和教诲教学活动。

2、负责教诲、教学工作。制定和贯彻学校工作筹划。安排教师工作，推动和组织检查教学筹划实行。

3、不断学习教诲和管理理论，提高教诲管理水平，修订和完善教诲管理制度，详细抓好教学过程管理和教诲教学质量提高。

4、进一步教学第一线，听课评课，组织分析评估教学。抓好教学常规管理，不断摸索教学改革路子，督促教研工作，总结推广教学经验。安排教师培训工作，增进教师不断提高业务水平和教学工作能力。

5、检查辅导处工作，负责组织检查教学基本环节，抓好教师教学研究、教学质量、工作态度检查、考核和奖罚工作，经常检查或抽查教案和作业，发现问题及时纠正。

6、加强对学生思想品德、学风养成教诲。经常进一步学生中理解掌握状况，定期召开班干部、学生代表、学科代表和家长会，理解和征求对学校管理、各科教学意见和规定。

7、关怀支持学校图书室、阅览室、实验室、电教室、仪器室、微机室、体育器材室等管理人员工作，提高当代教学手段，保证教学服务工作。

8、负责招生工作，指引辅导处建好、管好学生学籍档案，教师教学业务档案。组织好各类考试。

9、抓好教务处、教研组、文艺队、体育队工作。负责学校兴趣小组活动组织和开展。

10、贯彻实行上级或学校关于教学工作决策。完毕学校支部、校长委派其她工作。

辅导主任职责

辅导主任在校长和分管校长领导下，协助学校领导全面贯彻党教诲方针。组织全校教学工作。领导各年级组、班主任、教研组和实验室、图书室、阅览室、微机室等部门工作。管理招生、毕业、学籍、考勤、记录、课外活动和课程分派等教务工作，是校长领导教诲教学工作重要助手。

1、协助校长认