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电力工程建设成本管控的价值链概述

说明

随着信息技术的不断发展，现代电力工程建设管理逐渐实现数字化、信息化。通过使用成本管理软件、项目管理系统等技术手段，可以实时监控项目的进度、成本和质量情况，及时发现并解决问题，从而优化项目成本管控的效率和精度。

竣工与交付阶段是电力工程建设的最后一环，标志着项目的完成和交付使用。此阶段的成本管控不仅要关注竣工验收和项目交付的成本，还要确保运营维护的成本可控。有效的成本管控可以减少后期运维中的不必要开支，为项目的后期经济效益奠定基础。

在项目关闭阶段，相关部门应对整个电力工程建设项目的成本管控进行全面的评估，

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