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医院财务管理概述

汇报人：文小库

2025-06-29

目录

CATALOGUE

02

预算管理规范

03

成本控制方法

04

收入与支出管理

05

财务风险防控

06

信息化支撑体系

01

财务管理体系构成

01

财务管理体系构成

PART

医院财务基本职能

资金管理

财务报告与分析

预算管理

内部控制

包括医疗收入的入账、核算、分配和支出控制，确保资金的安全和有效使用。

根据医院经营计划和财务目标，制定年度预算计划，监控预算执行情况，进行预算调整和分析。

编制医院财务报告，分析医院财务状况和经营成果，提供决策支持。

建立有效的内部控制制度，防范财务风险，保障医院资产的安全和完整。

三级核算制度框架

一级核算

以医院为核算单位，全面反映医院财务状况和收支情况。

01

二级核算

以科室为核算单位，进行收支和成本的核算，反映科室经济状况和运营效率。

02

三级核算

以医疗项目或病种为核算单位，进行更加精细的收支和成本核算，为定价和成本控制提供依据。

03

多部门协同机制

财务部门与业务部门协同

财务部门负责资金管理、预算控制和财务报告编制，业务部门提供基础数据和经营情况，共同制定和执行财务管理策略。

财务部门与采购部门协同

财务部门与人力资源管理部门协同

财务部门负责资金支付和成本控制，采购部门负责采购计划和采购执行，共同确保采购活动的合规性和效益性。

财务部门负责薪酬福利的核算和发放，人力资源管理部门负责员工绩效考核和人员调配，共同实现医院人力资源的优化配置。

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02

预算管理规范

PART

全面预算编制流程

收入预算编制

支出预算编制

预算编制审批

预算执行与调整

根据医院业务计划，对门诊收入、住院收入、其他收入等进行合理预测，制定收入预算。

根据医院运营需要，对人员经费、药品耗材、设备购置、维修费用等进行测算，制定支出预算。

预算编制完成后需提交医院预算管理委员会审批，确保预算的合理性和可行性。

预算执行过程中需进行定期监控和分析，如有必要需进行预算调整，确保预算目标的实现。

预算执行动态监控

预算执行与绩效考核

将预算执行情况与科室和个人绩效挂钩，进行绩效考核，提高预算执行效率。

03

建立预算执行监控机制，对关键指标进行实时监控，确保预算执行不偏离目标。

02

预算执行监控机制

预算执行情况分析

通过定期对比预算执行情况与预算目标，分析差异原因，提出改进措施。

01

决算分析与调整策略

对医院年度决算数据进行全面分析，评估医院财务状况和运营效果。

决算分析

对比决算数据与预算数据，分析差异原因，提出改进措施和建议。

决算与预算差异分析

根据决算分析结果，制定下一年度预算调整策略，优化预算分配，提高资金使用效益。

调整策略制定

03

成本控制方法

PART

科室成本核算标准

医疗项目成本核算

针对每个科室的医疗项目，核算其成本，包括人力成本、设备成本、药品成本等。

01

科室间成本分摊

将医院的总成本按照一定标准分摊到各个科室，以便更好地进行科室成本控制。

02

科室成本预算

根据历史数据和业务计划，制定科室的成本预算，并进行定期考核。

03

成本效益分析模型

将医院的总成本与总收入进行比较，计算出成本收益比，以便评估医院的经营效益。

成本收益比

成本效果分析

成本效益评估

针对每个医疗项目或治疗方案，比较其成本与效果，选择成本效果最优的方案。

对医院的各项投资决策进行成本效益评估，确保投资决策的科学性和合理性。

资源浪费管控措施

医疗资源采购管理

医疗资源调配机制

医疗资源使用监管

加强医疗资源的采购管理，确保采购的物资和设备的质量和价格合理。

对医疗资源的使用进行监管，避免浪费和滥用，提高资源利用效率。

建立完善的医疗资源调配机制，根据实际需要动态调整医疗资源的配置，确保资源的合理配置和利用。

04

收入与支出管理

PART

医疗服务定价原则

政府指导价

根据国家医疗服务价格政策，按照政府指导价进行定价。

医疗机构自主定价

在市场竞争中，根据医疗服务特点自主定价，报相关部门备案。

公示制度

医疗服务价格必须公开透明，保障患者知情权。

清单制度

提供医疗服务时，需向患者提供详细的费用清单。

对医保费用进行逐项审核，确保费用合理、合规。

医保费用审核

加强医保资金管理，确保专款专用，防止挪用。

医保资金管理

01

02

03

04

严格执行国家和地方的医保政策，确保合规收费。

医保政策执行

定期对医保工作进行考核，提高医保服务质量。

医保绩效考核

医保结算专项管理

重点支出审计规范

支出审批制度

支出核算规范

支出监控与分析

支出效益评价

大额支出需经过严格的审批程序，确保资金安全。

支出核算应真实、准确，反映资金实际使用情况。

对支出进行实时监控和分析，及时发现异常情况。

对支出效益进行定期评估，提高资金使用