监事会主要职责专项方案.docVIP

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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监事会工作职责—规章制度

为了确保企业正常有序有规则地进行经营,确保企业决议正确和领导层正确实施公务,预防滥用职权,危及企业、董事及第三人利益,特此要求在企业中设置监事会。监事会是懂事大会领导下企业常设监察机构,实施监督职能。监事会和班子会并立,独立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个企业管理监督权。为确保监事会和监事独立性,监事不得兼任董事长和经理。监事会对董事会负责,对企业经营管理进行全方面监督,包含调查和审查企业业务情况,检验多种财务情况,并向董事会提供汇报,对企业各级干部行为实施监督,并对领导干部任免提出提议,对企业计划、决议及其实施进行监督等。

监事会是由全体监事组成、对企业业务活动及会计事务等进行监督机构。

监事会,也称企业监察委员会,是企业法定必备监督机关,对总经理行政管理行使监督内部组织。

(1)监事会设置目标:总经理、副总经理滥用职权,损害企业利益,就需要选出这种专门监督机关,代表国资委行使监督职能。

(2)监事会组成:监事会由全体监事组成。监事是企业职员;企业董事长、总经理、副总经理不得兼任监事会组员。监事会设主席、委员等职。

(3)监事会职权范围以下:

第一,可随时调查企业生产经营和财务情况,审阅帐簿、报表和文件,并请求董事会提出汇报;

第二,必需时,可依据法规和企业章程,召集董事大会;

第三,列席董事会会议,能对董事会决议提出异议,可要求复议;

第四,对企业各级管理人员提出免职和处分提议。

一、监事会作用

监事会对董事大会负责。对企业财务和企业董事长、总经理、副总经理、财务科长和中层领导推行职责正当性进行监督,维护企业正当权益。

企业应采取方法保障监事知情权,立即向监事提供必需信息和资料,方便监事会对企业财务情况和经营管理情况进行有效监督、检验和评价。总经理应该依据监事会要求,向监事会汇报企业重大协议签署、实施情况、资金利用情况和盈亏情况,总经理必需确保该汇报真实性。

监事会发觉总经理、副总经理和其它中层管理人员存在违反法律、法规或《企业章程》行为,能够向董事会反应,也能够直接向国资委汇报。

二、监事会职权

监事会依法行使以下职权:

1.查企业财务,可在必需时以企业名义另行委托会计师事务所独立审查企业财务;

2.对企业总经理、副总经理、财务科长和中层管理人员实施企业职务时违反法律、法规或《企业章程》行为进行监督;

3.当企业总经理、副总经理、财务科长、中层管理人员行为损害企业利益时,要求前述人员给予纠正;

4.查对财务科财务汇报、营业汇报和利润分配方案等财务资料,发觉疑问能够企业名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审;

5.可对企业聘用会计师发表提议;

6.提议召开临时董事会议,也能够在企业年会上提出临时提案;

三、监事会职责

(一)决定企业经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定相关董事酬劳事项;

(三)选举和更换监事,决定相关监事酬劳事项;

(四)审议同意董事会汇报;

(五)审议同意监事会汇报;

(六)审议同意企业年度财务预算方案、决算方案;

(七)审议同意企业利润分配方案和填补亏损方案;

(八)对企业增加或降低注册资本作出决议;

(九)对企业合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

(十)修改企业章程;

(十一)对企业聘用、解聘会计师事务所作出决议;

四、监事会主席岗位职责

(1)全方面负责主持监事会工作、负责监事会日常工作;

(2)召集、主持监事会会议;

(3)组织检验、监督总经理、副总经理和中层管理人员有没有违反法律、法规、企业章程及各项决议行为;

(4)组织检验、监督企业经营业务、财务情况;

(5)组织检验、查阅企业财务帐簿和其它会计资料;

(6)组织查对会计汇报、营业汇报和利润分配方案等财务资料;

(7)组织对企业各级管理部门工作进行检验、监督、考评;

(8)能够列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或提议;

(9)有权对企业所发生问题提出质询;

(10)签署监事会汇报和其它关键文件;

(11)负责组织完成国资委交办其它关键工作;

五、监事会委员职责

(1)负责监督管理人员有没有违反法律、法规、企业章程及各项决议行为;

(2)负责检验企业经营业务,财务情况和查阅帐簿及其它会计资料;

(3)负责查对会计汇报、营业汇报和利润分配等财务资料;

(4)有权要求实施企业业务部门汇报企业业务情况;

(5)负责对企业各部门工作进行检验、监督、考评;

六、监事会对各部门具体监督内容:

(一)办公室:

1、监督办公室有没有违反法律、法规等行为;

2、办公室日常业务工作;

3、企业档案、日常见具和办公用具监督;

4、监督办公室对外融资工作;

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