- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政部绩效考评管理制度
一、目标
全方面落实企业薪酬、目标考评等文件精神。
科学评价部门内部职员工作效果。
确定部门内部职员绩效工资。
调动内部职员主动性、主动性。
提升部门内部职员工作质量和工作效率。
二、适用范围
本考评制度适适用于行政部全部职员。
三、考评标准
公开性、公正性、客观性、差异性。
考评者在考评时要客观、公正,不主观臆断。如失公正,依据情节严重程度,考评人受警告、记过、记大过处分。
考评和被考评者在绩效考评过程中要充足沟通,确保考评结果正确、合理。
该考评只对职员考评时期和工作范围内表现进行考评,不对此以外事实和行为作出评价。
考评者应立即将考评结果通知被考评者,同时应该就考评结果进行说明
四、岗位薪酬
岗位薪酬由基础工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+全勤奖+补助组成。
绩效工资考评指标由工作态度、基础能力、工作水平、责任感、协调性五部分组成。
五、考评方法
每个月考评一次,以岗位职责为依据,结合职员日常表现,由上级主管评分。
六、岗位职责
行政前台岗位职责:
1.责任人员接待及接听电话工作;
2.往来文件、快递等签收;
3.各类采购(含订票、订水、工牌、办公用具等)办理;
4.企业固定资产维修联络及其它物资管理工作;
5.帮助各部门进行招聘工作,包含职位公布、简历筛选、面试邀约及接待;
6.职员入、离职手续办理,职员劳动协议签署、续签、解除和管理;
7.企业内部职员档案管理,包含原始档案搜集、整理、归档、电子档案建立;
8.编制及按需要修订相关规章制度、进行日常行政工作组织和管理;
9.会议通知,依据实际需要进行会议统计;
10.对通常文件起草和行政人事文件管理;
11.办公用具库存管理,包含申领登记、发放、盘点等;
12.企业职员出勤监督和考勤汇总;
13.办公环境维护和管理;
14.企业职员活动策划、组织;
七、考评指标
八、考评内容
工作态度:出勤情况、对待工作责任心、对待工作热情度、能主动完成工作任务、能寻求愈加好方法来完成工作、主动主动配合其它岗位工作、和同事及协作部门保持良好协作关系、遵守企业各项规章制度。
基础能力:精通职务内容,含有处理突发事件能力、掌握个人工作关键、善于计划工作步骤、主动做准备工作、严守汇报、联络、协商标准、在既定时间内完成工作。
工作水平:能保质保量完成工作任务、能正确了解上级安排工作、在实施过程中能主动调动各方资源以达成目标、能正确地表示出自己见解、在工作中善于沟通并保持良好人际关系、对负担工作熟练掌握、工作认真、细致、考虑问题深入、对问题认识全方面。
责任感:责任感强、确实完成交付工作;即使是难工作,身为组织一员也勇于面对;努力用心地处理事情,避免过失发生;估计过失可预防性,并想出预防对策;做事冷静,绝不感情用事。
协调性:和同事配合,和睦地工作;重视和其它部门同事协调;在工作上乐于帮助同事;主动参与企业举行活动。
个人素质:品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表;有团体合作意识,能以集体利益为重;沟通能力和亲和力;学习、总结能力;主动发觉问题、处理问题态度和能力;灵活性、发明性和潜力;良好组织能力和协调管理能力、职业操守。
九、考评分值组成情况
被考评人
个人编号
填表日期
部门
岗位
入职时间
考评时间
考评标准及分数
优异()良好()合规()较差()差()
考评项目
考评得分
自我
考评
直属领导考评
总经理考评
权重
备注
工
作
态
度
1、出勤情况 (1)
2、对待工作责任心、热情度 (8)
3、能主动完成工作任务 (5)
4、能寻求愈加好方法完成任务 (4)
5、主动主动配合其它岗位工作(2)
6、和同事及协作部门保持良好协作关系 (2)
7、工作日报、周报认真仔细,按时提交(3)
8、严格实施企业各项规章制度(详见规章制度、部门制度)(10)
累计(35)
基
础
能
力
1、精通职务内容,含有处理突发事件能力(6)
2、掌握个人工作关键(2)
3、勤于整理、整理、检视自己工作(2)
4、在要求时间内完成工作(3)
5、能够独立快速并正确完成新工作(7)
累计(20)
工
作
水
平
1、能保质保量完成工作任务(2)
2、能正确了解上级安排工作(2)
3、在实施过程中能主动调动各方资源以达成目标(2)
4、能正确地表示出自己见解(2)
5、在工作中善于沟通并保持良好人际关系(2)
6、对负担工作熟练掌握(2)
7、工作认真细致考虑问题深入、对问题认识全方面(3)
累计(15)
责
任
感
1、责任感强,确实完成交付工作(3)
2、即使是难工作,身为组织一员也勇于面对(2)
3、努力用心地处理事情,避免过失发生(4)
4、
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年和声学教程必考题及答案.doc VIP
- 2024年中级审计师考试辅导(审计理论与实务).pdf VIP
- 2024年必威体育精装版的BRCGS包装材料全球标准第7版全套管理手册及程序文件.docx
- 无菌单锥螺带真空干燥机 用户需求标准URS.doc VIP
- 2025工会系统招聘工会社会工作者考试题库.docx VIP
- 国开西方经济学形考1-6.doc VIP
- 顺义区农村污水治理工程(中部片区)PPP项目.PDF VIP
- Unit 6 Section A(1a-Pronunciation)课件人教版2024新教材七年级上册英语.pptx VIP
- 行政上诉状必威体育精装版.doc VIP
- 办公园区、产业园物业服务方案.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)