车间主任薪资及绩效管理考核专项方案.docVIP

车间主任薪资及绩效考评方案

（试行）

一．车间主任岗位职责

1.对车间内生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全方面实施企业下达各项生产任务，确定生产车间计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序、保质、保量、按时完成企业生产目标。

严格根据总经理签批《生产计划单》和生产图纸工艺和标正确定各批次产品生产计划，认真解读图纸中各项技术参数，严格落实《生产计划单》、生产图纸中相关信息、标准，杜绝出现因图纸解读失误而出现错误。

负责生产过程中成本控制。负责对在生产过程中人、材、物成本控制，避免因较大生产错误出现废品多、耗材耗能过多、工时定额显著超出预算等问题造成成本浪费。

合理安排生产过程，掌握生产进度、科学安排生产用时，确保均衡生产，按时完成生产任务。率领生产团体，确保工人生产主动性，提升工作效率，避免工人怠工。

根据定岗、定额、定员标准合理调度生产人员，确保车间人力资源利用率，避免出现窝工、待工现象；依据工人技术能力合理安排工作担当，杜绝任人唯亲、任人唯朋现象发生。

监督、督促车间各工序职员严格根据《作业指导书》和《设备操作规范》操作，力保生产安全，杜绝安全隐患，避免因操作不规范造成人身、设备安全事故。

落实实施各项技术标准和企业质量方针，制订方法，加强工艺、质量控制，确保各批生产品数量、规格、质量符适用户要求。协同、配合质检部门进行过程检验和产品检验，配合实施首件检验；组织和敦促车间工人进行工序自检、互检，确保产品成形前各项工序合格；立即组织分析处理质量问题，组织关键生产步骤技术攻关，出现重大质量、技术问题要立即上报。

2.依据企业对设备管理要求，做好车间内生产设备维护保养工作，定时组织保养检验。在实施生产任务前，须亲自调试或安排专业设备管理人员调整、调试机器设备，确保其立即、有效地投入生产；生产过程中出现因设备运转不便造成停立即，应立即组织维修或重新调试，避免设备问题造成待工和产品质量下降；车间设备故障后不能妥善修复时，应立即上报企业领导安排厂家维修事宜，不得隐瞒不报或延迟上报。

3.认真搞好车间经济责任制，坚持责、权、利有机结合和按劳分配标准，在设备管理和使用、生产主动性等方面采取科学手段进行管控，发觉优异事迹，明确事故责任，参与修订车间考评奖惩措施。

4.在车间现有条件下，根据5S标准充足科学、合理地计划生产现场，使生产现场井然有序、道路通畅，搞好车间安全文明生产和文明卫生生产工作。确保车间卫生，根据企业卫生管理要求按时组织清扫车间，使车间卫生达成企业要求。

5.领导生产团体技术创新，严格落实实施企业技术创新激励方案，培养团体创新意识，提升团体创新能力，立即发觉和上报职员创新行为，参与创新价值判定工作。

负责生产团体建设

（1）依据生产任务和车间人员配置情况立即向领导上报人员需求计划，组织或参与车间新职员考试、面试；

（2）负责车间人员相关规章制度、岗位职责、操作规程、生产技术定时培训，不停提升生产团体战斗力和向心力；

（3）在企业领导下组织职员考评，培养和参与选拔技术骨干，参与判定和甄别参与举选不合格职员，遵照企业大局对情绪低落职员进行教育、教化，关心职员生活；

（4）负责车间不称职职员解聘提名。

7.参与企业（相关）例会及多种生产调度会议，如实汇报本车间生产情况和存在问题，落实企业会议精神。定时召开车间生产班组会，处理生产中存在问题，提前安排第二天和阶段工作计划，确保生产顺利进行。

8.拥护企业人事决议，服从上级部门管理；深刻领会领导意图，确保企业规章制度及精神文件在车间内落实实施和车间工人严格遵守；不假传、误传、漏传企业管理思想及指示决断；帮助企业相关部门顺利开展定额管理、考勤、纪律、卫生、绩效核实、日工资核实、职员奖惩等工作。

9.完成企业领导及主管领导交付其它工作任务。

二．车间主任薪资组成及考评措施

固定工资+考评工资（出勤总指标：315-320天）

固定工资

企业依据车间主任工作性质及工作内容对其发放基础工资，车间主任基础月工资为1770元，每个月一次发放，年底发放学历工资和工龄工资，按上年标准一次发放。

考评工资

以充足调动工作主动性为标准，企业依据车间主任工作绩效和岗位职责推行情况和对应激励标准划定一部分作为额外薪资发放、即每个月每岗位提供2300元（待定）作为考评工资，发放额度和其当月绩效考评及岗位考评挂钩。

具体系数及对应标准见下表：

考评分数

≥115

≥105分

≥96分

≥85分

≥75分

≥65分

65分以下

岗位系数

1.3

1.15

1

0.9

0.75

0.5

0.4

年底总经理依据效益、出勤及实际工作实绩再给予嘉奖或依据汇总分数发放年底奖。

三．岗位考评

企业相关考评部门每个月对车间主任工作绩效和岗位职责进行考评，实际考评分数和其当月岗位系数挂