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10年二建真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，合同工期为12个月。在工程实施过程中，由于业主方提出变更，导致工程量增加10%，则合同总价应调整为（）万元。

A.1100

B.1000

C.900

D.9000

答案：A

2.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括（）。

A.制定项目计划

B.组织项目团队

C.负责项目招标

D.控制项目成本

答案：C

3.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制，关键路径上的活动拖延了3天，则整个项目的工期将（）。

A.拖延3天

B.不变

C.拖延更多天数

D.无法确定

答案：A

4.在工程项目质量管理中，质量控制的目的是（）。

A.预防质量问题的发生

B.发现并纠正质量问题

C.确保项目符合质量标准

D.提高项目质量

答案：B

5.某工程项目采用FIDIC合同条款，业主方在工程竣工验收合格后，应在（）内向承包商支付最终结算款。

A.7天

B.14天

C.28天

D.56天

答案：C

6.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.检查表法

B.德尔菲法

C.模拟法

D.以上都是

答案：D

7.某工程项目采用CM模式，CM经理的主要职责是（）。

A.管理工程项目的整体进度

B.负责工程项目的合同管理

C.管理工程项目的变更

D.控制工程项目的成本

答案：C

8.在工程项目采购管理中，竞争性谈判的适用情况是（）。

A.时间紧迫

B.技术复杂

C.市场竞争激烈

D.业主方有特殊要求

答案：D

9.某工程项目采用项目后评价方法，后评价的主要目的是（）。

A.评估项目实施效果

B.总结项目经验教训

C.改进项目管理体系

D.以上都是

答案：D

10.在工程项目管理中，项目团队建设的主要内容包括（）。

A.团队成员的选拔

B.团队成员的培训

C.团队成员的激励

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，项目计划的主要内容包括（）。

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

答案：A,B,C,D,E

2.在工程项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.在工程项目质量管理中，质量控制的方法包括（）。

A.检查

B.测量

C.试验

D.核对

E.调查

答案：A,B,C,D,E

4.在工程项目采购管理中，招标方式包括（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

E.直接委托

答案：A,B,C,D,E

5.在工程项目管理中，项目团队建设的方法包括（）。

A.团队成员的选拔

B.团队成员的培训

C.团队成员的激励

D.团队成员的沟通

E.团队成员的评估

答案：B,C,D,E

6.在工程项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。

A.检查表法

B.德尔菲法

C.模拟法

D.专家调查法

E.案例分析法

答案：A,B,D,E

7.在工程项目质量管理中，质量控制的工具包括（）。

A.检查表

B.控制图

C.流程图

D.鱼骨图

E.PARETO图

答案：A,B,C,D,E

8.在工程项目采购管理中，合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.时间单位合同

E.矩阵合同

答案：A,B,C,D

9.在工程项目管理中，项目后评价的内容包括（）。

A.项目目标的实现程度

B.项目成本的节约程度

C.项目质量的提高程度

D.项目效益的发挥程度

E.项目经验的总结程度

答案：A,B,C,D,E

10.在工程项目管理中，项目团队建设的步骤包括（）。

A.团队成员的选拔

B.团队成员的培训

C.团队成员的激励

D.团队成员的沟通

E.团队成员的评估

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，项目经理是项目的最高管理者。

答案：正确

2.在工程项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。

答案：正确

3.在工程项目质量管理中，质量控制是质量管理的核心。

答案：正确

4.在工程项目采购管理中，招标是采购的主要方式。

答案：正确

5.在工程项目管理中，项目团队建设是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

6.在工程项目风险管理中，风险应对策略的选择应根据项目的具体