kV千伏苏州东变电站创流动红旗汇报材料(总报告).docVIP

500千伏苏州东变电站工程争创国家电网公司安全质量管理流动红旗汇报材料 江苏省电力公司500千伏苏州东工程业主项目部 在国家电网公司、华东电网公司的领导关心下，在江苏省电力公司的直接指挥下，500千伏苏州东工程业主项目部深入学习实践科学发展观，以业主项目部基建标准化管理体系建设为主线、以现场安全文明施工为基础、以创建国家优质工程为目标，以全寿命周期管理为手段，大力开展“两型一化”变电站建设，全力争创国家电网公司安全质量管理流动红旗。 工程于2009年2月15日正式开工，计划2010年3月建成投运。工程各参建单位目标一致、团结协同，工程建设进展顺利。工程开工以来未发生任何安全、质量事故，已完成的工程施工质量优良，做到了安全、质量管理可控、在控、能控。 工程概况 根据江苏电网“十一五”发展规划，建设500千伏苏州东变电站是为满足苏州东部及相邻地区电力负荷增长需要，完善和优化地区电网结构，为苏州地区电网分层分区供电，提高供电能力提供基础。 1、地理位置：工程站址位于昆山市玉山镇姜巷村。 2、工程规模：本期装设 1000MVA变压器2组、500kV出线4回，220kV出线12回, 每台主变4组配置35kV 60Mvar并联电容器； 远景1000MVA变压器4组、500kV出线8回，220kV出线16回，每台主变配置60Mvar并联电容器4组。变电站按数字化无人值班变电站设计，采用计算机监控系统。 500千伏苏州东变电站总占地面积6.80公顷（合102亩），围墙内占地面积5.81公顷（合87.15亩）；主控通信楼建筑面积580m2，全所总建筑面积1299m2。 工程静态投资44512万元。 工程于2009年2月15日开工，计划2010年3月竣工投运。 4、工程参建单位 项目法人单位：华东电网有限公司 建设单位： 江苏省电力公司500千伏输变电工程筹建处 建设管理单位：500千伏苏州东工程业主项目部 设计单位： 华东电力设计院 监理单位： 江苏省宏源电力建设监理有限公司 土建施工单位：苏州二建建筑集团有限公司 电气施工单位：江苏省送变电公司 5、目前进度 站内土建施工完成80%，电气安装完成30%，已进入电气安装高峰阶段 二、目标明确，理念指导，誓夺国网公司安全质量流动红旗 500千伏苏州东变电站工程是华东电网公司、江苏省电力公司贯彻落实国家电网公司基建标准化管理，全面推行业主项目部标准化管理建设的试点项目。工程伊始，华东电网公司、江苏省电力公司就明确提出苏州东变电站要争创国家电网公司安全质量管理流动红旗和国家优质工程，并把夺取国家电网公司安全质量流动红旗列为2009年公司工程建设重要目标之一。 江苏省电力公司和苏州供电公司成立了“争创国家电网安全质量流动红旗领导小组和工作小组”，并结合苏州文化和基建工作的实际提出了“ 依法建设、规范管理、平安工程、争先创优 ”的建设理念，明确工程要按照国家电网公司“四个服务”的要求，又好又快建成，满足地方经济发展的需要。 500千伏苏州东业主项目部根据“依法建设、规范管理、平安建设、争先创优”的建设理念，从营造和谐外部环境、推行基建标准化管理、安全质量管理、“两型一化”变电站建设、数字化变电站试点等方面进行重点策划和精细管控。现场召开了“誓夺流动红旗动员大会”和“誓夺流动红旗策划会”，在施工单位队伍之间开展立功劳动竞赛，营造了誓夺流动红旗的良好氛围。 三、以业主项目部标准化管理体系建设为主线，重点策划、精细管理 1、全面贯彻落实标准化体系，大力推进业主项目部标准化管理 根据标准化体系建设要求，2008年8月江苏省电力公司确定将苏州东输变电工程作为业主项目部层面基建标准化管理试点工程，成立了苏州东输变电工程业主项目部，并任命苏州供电公司分管副总经理张建平为项目部项目经理，苏州供电公司基建部副主任朱海峰为项目部副经理。加强了项目部组织领导，便于项目部对外工作的联系和内部管理的高效。苏州供电公司通过行政发文确定业主项目部建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五大专责，全面协调项目的安全、质量、进度、造价及信息等工作，对工作所需达到的最佳效果有了统一标准，明确了管理工作的方向，现场管控能力得到了显著提高。 苏州东业主项目部按照国家电网公司三横五纵的基建标准化管理体系建设要求，重点完善业主项目部基建标准化管理体系建设。为了有效保障基建标准化管理体系的建立健全，根据《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》及《江苏省电力公司业主项目部标准化管理手册实施细则》，苏州东业主项目部细化了基建标准化管理体系文件，编制了《苏州东业主项目部标准化管理手册实施细则》及《苏州东输变电工程基建综合评价管理办法》。 500千伏苏州东业主项目部及时总结电网建设的基本规律，创新管理思路，形成项目部层面