农业生产计划制定指南.pptxVIP

耕作准备;计划的概念

计划是指管理者事先对未来应该采取的行动所作的谋划和安排。

农业生产计划是计划职能在农业管理过程中的应用，是对农业生产活动的预先设想、安排和规划。;编制农业计划的重要性：

第一，计划是农业生产活动实施的重要依据。

第二，良好的计划可以帮助农民有效地规避风险，减少损失。

第三，计划有利于明确农业生产经营目标，有利于统一思想、指导行动。

第四，计划有利于合理配置农业生产资源，帮助农民取得最佳的经济效益。;生产计划制定原则

科学性

制定生产计划要符合党的方针政策和上级指示精神，同事也要符合自然科学规律，是当地的气候资源、土地资源和农业资源得到充分利用

可行性

制定的计划必须是经过努力可以实现的，在制定计划之前必须充分调查研究，与当地生产实际相结合。总结理念生产情况、丰产经验及生产存在的问题，使计划建立在切实可行的基础上。计划要留有余地，在执行过程中要根据客观情况的变化随时进行必要的调整，以利于工作的进行。

目标明确、措施具体

对计划要达到的目标，应采用的措施、方法、步骤等都必须表述得十分清楚。

;种植业生产计划的类型

（1）按计划时间的长短分：长期计划、中期计划、年度计划、阶段计划。

（2）按计划的内容划分，耕地利用计划、作物种植计划、作物产量计划、农业技术措施计划、农业机械化作业计划等。

（3）按计划的作用划分，有基本生产计划、辅助生产计划、技术措施计划。

;农业生产计划内容;2.农事作业计划

农事作业计划是年度计划的具体落实，又是组织生产过程的依据。农事作业计划是按农事季节编制的。种植业中一般内退为春耕春播计划、夏管计划、秋收计划、冬季农业基本建设计划。

第一，将各项作业安排在最适宜的农时进行；

第二，根据作进度及时组织各种物资如种子、化肥、农药等的供应；

第三，充分合理地利用人力、畜力和其他的生产资源；

第四，要根据不作物和不同条件，因地制宜地采取有效的增产措施；

第五，要讲求技术措施的经济效果，防止盲目投资;3.农产品收获与销售计划

??括农产品收获的时间安排、农业机械安排，农产品质量的检测，以及收获后的分拣、包装、运输和销售。制定计划要考虑以下几点：

第一，要根据不同作物和不同条件，制订、调整好收获时间、人力和农业机械设备的组织；

第二，检测方法的选择考虑不同农产品的特性；

第三，收获后的分拣、包装、运输要符合清洁；

第四，提前做好销售计划，并对销售去向做好记录;4、农业生产的时空布局

（1）种植业生产的时间组合

第一，确定好复种、套种面积

第二，瞻前顾后，合理安排茬口

第三，用地与养地相结合。

（2）种植业生产的空间布局

就是指生产单位所种植的作物在田地上的具体分布和落实。

遵循原则：

第一，因地制宜，因作物制宜。

第二，尽可能集中连片种植

第三，对于费工、运输量大、技术要求高和价值高的作物尽可能安排在近处。