烟草公司员工入职培训全面解析与深度指导.pptxVIP

烟草公司员工入职培训

作者：一诺文档编码：KPUY32YR-ChinaX8d28LBm-ChinabCBwzmOl-China

进入世纪，公司推进一业为主和多元发展战略，年成立烟草种植合作社，带动余农户增收

;年启动智能制造升级，年实

现全流程数字化生产，连续五年获评全国烟草行业科技创新先进单位’,践行’国家利益至上和消费者利益至上‘行业共同价值观。S

年代响应国家计划经济与市场调节相结合’政策，通过兼并周边家小型烟厂实现产能翻倍，年引进国际先进制丝设备，卷烟年产量突破万箱，跻身全国中型烟草企业行列，金叶品牌获评行业优质产品。

有品牌红叶卷烟上市，奠定区域市场基础，员工从最初的人发展到百余人，成为地方烟草工业雏形。

公司发展历程与里程碑事件

年公司前身成立，以手工卷烟作坊起步，历经三年技术革新实现半机械化生产，年首款自

以规范经营为根基，以履行社会责任为担当，致力于为消费者提供合规产品，为国家财政稳定贡献力量 ,在平衡企业发展与社会责任中实现企业存在的根本价值，引导员工树立为国聚财和为民服务的职业使命感。

以规范经营为根基，以履行社会责任为担当，致力于为消费者提供合规产品，为国家财政稳定贡献力量,在平衡企业发展与社会责任中实现企业存在的根本价值，引导员工树立为国聚财和为民服务的职业使命感。

以规范经营为根基，以履行社会责任为担当，致力于为消费者提供合规产品，为国家财政稳定贡献力量,在平衡企业发展与社会责任中实现企业存在的根本价值，引导员工树立’为国聚财和为民服务的职业使命感。

企业使命和愿景与核心价值观

生产运营部门统筹公司全流程生产管理，负责烟叶采购和卷烟制造和设备运维及供应链协调，通过精益生产优化流程，保障产品稳定供应,同时推进智能制造升级，提升生产效率与资源利用率，是公司实现产能目标的核心支撑部门。

生产运营部门统筹公司全流程生产管理，负责烟叶采购和卷烟制造和设备运维及供应链协调，通过精益生产优化流程，保障产品稳定供应,同时推进智能制造升级，提升生产效率与资源利用率，是公司实现产能目标的核心支撑部门。

生产运营部门统筹公司全流程生产管理，负责烟叶采购和卷烟制造和设备运维及供应链协调，通过精益生产优化流程，保障产品稳定供应,同时推进智能制造升级，提升生产效率与资源利用率，是公司实现产能目标的核心支撑部门。

组架构与核心部门职能介绍

企业文化理念以责任为先，合规立身’为核心，引导员工深刻认识烟草行业肩负的国家使命与社会责任，将合规意识融入工作全流程，行为规范则明确操作标准与纪律红线，确保每一项业务都经得起检验，守护企业与行业的可持续发展。

企业文化理念倡导诚信为本，服务至上,强调以真诚对待客户和以专业赢得信任，行为规范细化沟通礼仪与服务准则，要求员工在与零售客户和消费者互动中秉持客观公正态度，用规范行为传递企业温度，构建良性商业生态。

企业文化理念注重团结协作，廉洁从业，通过团队凝聚力激发创新动力，行为规范划清廉洁底线，明确禁止利用职务之便谋取私利 ,引导员工在协作中坚守原则，共同维护企业清正形象，筑牢行业健康发展根基。

汇款

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核实，切勿向方转账

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文化理念与员工行为规范

烟草行业认知与法律法规合规

国烟草总公司合署办公，统一管理烟叶

种植和卷烟生产和销售及专卖执法，形

成统一领导和垂直管理和专卖专营的

运营模式，确保市场规范有序运行。

中国烟草行业实行国家专卖制度，是

关系国家财政收入的重要支柱产业，

始终以国家利益至上和消费者利益至上为共同价值观，承担着保障市场供

应和维护消费者权益的重要职责。

面对控烟趋势，行业正推进高质量发

展，通过科技创新提升产品品质，打

造’中华云烟等知名品牌，同时积极

履行社会责任，在保障国家税收和促进就业和支持乡村振兴等方面发挥关键作用。

中国烟草行业概况与市场定位

莫专卖法律法规体系解读

批发许可和零售许可等管理制度，对无

证经营和非法运输和假冒伪劣等违法行

为设定严格法律责任，确保烟草市场有

序运行，保障国家财政收入和消费者权

益。

烟草专卖法