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质量管理体系内审与自查标准化工具指南
一、适用场景与价值
在企业质量管理体系运行过程中,内部审核与自查是保证体系有效性的核心手段。本工具适用于以下场景:
常规内审:按年度计划开展的系统性内部审核,验证体系符合性(如ISO9001标准)及有效性;
专项自查:针对特定过程、产品或客户投诉开展的针对性检查,如生产过程合规性、采购文件控制等;
体系维持:在认证审核前、管理评审前或组织架构调整后,对体系运行状态的自我评估;
问题整改跟踪:对内外部审核发觉的不符合项,从原因分析到整改验证的全流程管理。
通过标准化表格应用,可统一审核尺度、规范记录形式、提升问题追溯效率,保证质量管理体系持续改进。
二、标准化操作流程
内审与自查需遵循“策划-实施-报告-改进”的闭环流程,具体步骤
步骤一:审核准备——明确目标与范围
成立审核小组:由管理者代表任命审核组长(组长)及组员(审核员A、审核员B),保证审核员具备独立性(与被审核区域无直接责任关系)及专业能力。
制定审核计划:明确审核目的(如“验证生产过程质量控制的有效性”)、范围(如“车间、质检部、采购部”)、时间安排(如“2024年X月X日-X日”)、审核依据(ISO9001:2015标准、体系文件、法律法规)及成员分工。
准备审核文件:包括检查表(见模板1)、记录表、不符合项报告(见模板2)等,提前3个工作日通知被审核部门,保证其准备相关文件(如操作规程、记录表、培训档案)。
步骤二:现场实施——收集客观证据
首次会议:审核组与被审核部门负责人(部门经理)、接口人召开会议,明确审核流程、注意事项及配合要求,确认审核计划。
现场检查:通过“问、查、看、记”方式收集证据:
问:询问岗位人员对体系要求的理解(如“请说明首件检验的流程”);
查:查阅文件记录(如《生产日报表》《设备校准证书》);
看:观察实际操作是否符合规定(如作业人员是否按SOP操作);
记:在检查表中记录客观事实(避免主观描述,如“记录显示未按《设备维护计划》完成3月保养”而非“设备维护不到位”)。
确认不符合项:对发觉的严重不符合(如关键过程未受控)或一般不符合(如记录填写不完整),现场与被审核部门沟通确认,填写《不符合项报告》,明确条款、事实描述及判定依据。
步骤三:报告编制——汇总问题与结论
整理审核记录:审核组长汇总检查表、不符合项报告,分析体系运行趋势(如“近3个月不合格品率呈下降趋势,但文件管理问题重复出现”)。
撰写审核报告:内容包括审核概况(目的、范围、时间)、审核过程概述、符合性评价、不符合项统计(按部门、类型分类)、体系改进建议及结论(如“体系整体有效,需重点加强文件控制环节”)。
末次会议:向管理层及被审核部门通报审核结果,确认不符合项及整改要求,由参会人员签字确认。
步骤四:整改跟踪——验证闭环效果
制定纠正措施:责任部门针对不符合项,分析根本原因(如“记录填写遗漏”的原因可能是“未明确填写要求或培训不足”),制定整改计划(含措施、负责人、完成时限),填写《纠正与预防措施表》(见模板3)。
实施整改:责任部门按计划落实措施(如“修订《记录管理程序》并组织培训”),审核组跟踪整改进度。
验证效果:整改完成后,审核组通过现场复查或记录确认的方式验证措施有效性(如“抽查10份记录,均完整填写”),关闭不符合项。
三、核心工具模板
模板1:内部审核检查表
审核区域:生产车间审核依据:ISO9001:2015条款8.5.1审核员:审核员A日期:2024年X月X日
审核项目
检查内容
检查方法
结果记录(客观事实)
符合性判定(√/×)
生产过程控制
首件检验是否按规定执行
查《首件检验记录》及现场操作
3月5日首件检验未记录检验员签名
×
设备管理
设备是否定期校准并保存记录
查《设备校准台账》及设备标识
冲压设备校准证书过期(有效期至2024.2.28)
×
人员能力
操作人员是否具备上岗资质
查《培训记录》及资格证书
2名新员工未完成岗位技能培训
×
模板2:不符合项报告
编号:NC2024-003发觉日期:2024年X月X日责任部门:生产车间
不符合项描述(事实+条款)
事实:3月5日《首件检验记录》(编号SJ-005)中“检验员”栏未填写签名,违反《生产过程控制程序》4.2.1条“记录需经责任人确认”的要求。
严重程度□一般■严重(影响产品符合性)
原因初步分析:检验员对记录填写要求不明确,未严格执行签字程序
纠正措施要求:
1.立即补签记录(3月10日前完成);
2.修订《记录管理程序》,明确签字要求(3月15日前完成);
3.组织检验员培训(3月20日前完成)。
完成情况验证:□已关闭□延期至:________验证人:审核员B验证日期:2024年X月X日|
模板3:纠正与
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