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EMBA管理学考试习题(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略制定过程中，哪一项不是外部环境分析的内容？()

A.宏观经济因素

B.行业竞争状况

C.企业内部资源

D.政治法律因素

2.以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分？()

A.知识产权

B.人力资源

C.企业文化

D.产品质量

3.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的关键指标？()

A.完成时间

B.开始时间

C.容差时间

D.完成率

4.企业进行组织结构调整的目的是什么？()

A.提高生产效率

B.优化资源配置

C.增强企业创新能力

D.以上都是

5.在领导力理论中，以下哪项不属于情境领导理论（Hersey-Blanchard）的维度？()

A.任务行为

B.关系行为

C.个性化领导

D.变革领导

6.以下哪项不是财务报表分析的基本内容？()

A.利润表分析

B.现金流量表分析

C.资产负债表分析

D.营业收入分析

7.在供应链管理中，以下哪项不是供应链的四个关键组成部分？()

A.供应商

B.生产商

C.消费者

D.供应链金融

8.在战略管理中，以下哪项不是战略选择阶段的重要步骤？()

A.战略制定

B.战略评估

C.战略实施

D.战略调整

9.以下哪项不是创新管理的关键要素？()

A.领导力

B.文化

C.资金

D.竞争

10.在市场营销中，以下哪项不是4P营销组合的要素？()

A.产品

B.价格

C.地点

D.竞争策略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的战略决策？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争状况

C.企业内部资源

D.政治法律因素

E.企业文化

12.在人力资源管理中，以下哪些方法有助于提高员工的工作满意度？()

A.提供有竞争力的薪酬福利

B.营造良好的工作环境

C.实施有效的绩效管理体系

D.提供职业发展机会

E.加强员工沟通

13.以下哪些是财务报表分析的基本方法？()

A.比率分析

B.比较分析

C.预测分析

D.结构分析

E.指数分析

14.在供应链管理中，以下哪些是供应链风险管理的常见策略？()

A.多元化供应商

B.建立应急计划

C.加强供应链透明度

D.增加库存水平

E.建立长期合作关系

15.以下哪些是创新管理的关键要素？()

A.领导力

B.企业文化

C.资金投入

D.知识产权保护

E.市场需求分析

三、填空题(共5题)

16.在SWOT分析中，S代表企业内部的优势（Strengths），W代表企业内部的劣势（Weaknesses），T代表外部环境中的机会（Opportunities），那么O代表的是外部环境中的威胁（Threats）。

17.平衡计分卡（BSC）是一种战略绩效管理工具，它从四个维度来衡量企业的绩效，这四个维度分别是财务、客户、内部流程和学习与成长。

18.精益生产（LeanProduction）是一种以减少浪费和提高效率为核心的生产管理理念，其核心理念之一是‘五项原则’，即去除浪费、优化流程、持续改进、尊重员工和追求卓越。

19.六西格玛（SixSigma）是一种旨在通过减少缺陷来提高质量的管理方法，它通过DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）的流程来实现质量目标。

20.波特五力模型（PortersFiveForces）是迈克尔·波特提出的一种用于分析行业竞争强度的工具，它包括行业竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和买家的议价能力。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型认为，行业内竞争者的数量越多，行业盈利能力越强。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡（BSC）只关注财务指标，不涉及其他三个维度。()

A.正确B.错误

23.六西格玛（SixSigma）的目标是使产品或服务的缺陷率降低到每百万次中仅有3.4个缺陷。()

A.正确B.错误

24.精益生产（LeanProduction）的核心是追求零库存，即在任何时候都不持有库存。()

A.正确B.错误

25.企业战略制定是一个静态的过程，不需要根据外部环境的变化进行调整。()

A.正确