《企业管理诊断与咨询》课程实践考核作业题目.docxVIP

《企业管理诊断与咨询》课程实践考核作业题目.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《企业管理诊断与咨询》课程实践考核作业题目

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.企业管理诊断的目的是什么?()

A.提高企业竞争力

B.评估企业财务状况

C.帮助企业进行市场分析

D.制定企业发展战略

2.以下哪项不属于企业内部环境分析的内容?()

A.组织结构

B.人力资源

C.市场环境

D.技术水平

3.在SWOT分析中,S代表什么?()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.以下哪项不是企业战略咨询的主要方法?()

A.市场调研

B.竞争分析

C.人力资源管理

D.企业文化诊断

5.企业战略规划的核心是什么?()

A.市场定位

B.产品研发

C.财务预算

D.企业愿景

6.以下哪项不是企业绩效评价的指标?()

A.营业收入

B.利润率

C.员工满意度

D.研发投入

7.企业咨询顾问在诊断过程中应该具备哪些素质?()

A.专业知识

B.沟通能力

C.分析能力

D.以上都是

8.以下哪项不是企业战略调整的原因?()

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.政策法规

D.企业愿景

9.企业内部审计的主要目的是什么?()

A.提高企业效益

B.防范风险

C.优化管理流程

D.以上都是

10.以下哪项不是企业文化建设的内容?()

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业价值观

D.企业产品

二、多选题(共5题)

11.企业管理诊断中,常用的外部环境分析工具包括哪些?()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.五力模型

12.企业战略规划制定过程中,需要考虑的因素有哪些?()

A.企业愿景和使命

B.现有资源和能力

C.市场需求和发展趋势

D.竞争对手策略

13.以下哪些属于企业绩效评价的指标体系?()

A.财务指标

B.市场指标

C.运营指标

D.员工满意度

14.企业进行内部审计时,可能涉及到的领域有哪些?()

A.财务审计

B.内部控制审计

C.风险管理审计

D.人力资源审计

15.在企业管理诊断与咨询过程中,咨询顾问应遵循的原则有哪些?()

A.客观公正

B.实事求是

C.客户至上

D.创新思维

三、填空题(共5题)

16.企业管理的四大职能不包括以下哪一项?

17.在SWOT分析中,T代表的是什么?

18.企业战略规划的首要任务是明确企业的?

19.在制定企业战略时,应考虑的核心要素包括?

20.企业绩效评价中,财务指标和非财务指标相结合可以?

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划是一个静态的过程,不需要随着市场和环境的变化进行调整。()

A.正确B.错误

22.在企业管理诊断中,SWOT分析是一种内部环境分析工具。()

A.正确B.错误

23.企业绩效评价体系中,财务指标比非财务指标更重要。()

A.正确B.错误

24.企业进行内部审计的目的是为了提高企业的透明度和合规性。()

A.正确B.错误

25.企业文化建设与企业的经济效益没有直接关系。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业管理诊断的基本流程。

27.如何进行有效的企业战略规划?

28.企业绩效评价有哪些常见的指标体系?

29.企业如何进行有效的风险管理?

30.企业文化建设对企业发展有哪些重要意义?

《企业管理诊断与咨询》课程实践考核作业题目

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业管理诊断的目的是全面评估企业的运营状况,发现存在的问题,并为企业提供改进建议,从而提高企业的整体竞争力。

2.【答案】C

【解析】企业内部环境分析主要包括组织结构、人力资源、技术水平、企业文化等方面,市场环境属于外部环境分析的内容。

3.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths,即优势,是对企业内部资源、能力、技能等方面的分析。

4.【答案】C

【解析】企业战略咨询的主要方法包括市场调研、竞争分析、战略规划等,人力资源管理属于企业运营管理的一部分。

5.【答案】D

【解析】企业战略规划的核心是企业愿景,即企业长期发展的目标和方向,是制定战略规划的基础。

6.【答案】D

【解析】企业绩效评价的指标通常包括营业收入、利润率

文档评论(0)

191****3042 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档