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一级建造师合同管理历年真题详解

合同管理作为一级建造师执业资格考试中的核心科目之一，其内容繁杂、实践性强，历来是考生备考的重点与难点。历年真题不仅是检验学习成果的试金石，更是洞察命题规律、把握考试方向的重要依据。本文旨在通过对一级建造师合同管理历年真题的深度剖析，提炼高频考点，总结解题思路，为广大考生提供一份兼具专业性与实用性的备考指南，助力大家在考试中取得理想成绩。

一、合同管理历年真题的高频考点与命题特点

深入研究历年真题，我们可以发现合同管理的命题并非无章可循，其考点分布与命题风格呈现出一定的规律性。

（一）高频核心考点聚焦

历年真题反复考查的重点，无疑是考生必须攻克的堡垒。在合同管理科目中，以下几个方面尤为突出：

1.法律法规及相关制度基础：如《民法典》合同编的基本原则、合同的订立、效力、履行、变更、转让、终止等基本规定，以及《招标投标法》及其实施条例中关于招标、投标、开标、评标、中标等环节的法律要求。这些是理解和应用后续知识的基石，命题常以概念辨析、法律条文直接应用的形式出现。

2.建设工程合同体系与主要内容：勘察、设计、施工总承包、专业分包、劳务分包等不同类型合同的特点、主要条款（如工程范围、工期、质量、价款、支付、违约责任等）是考查的重中之重。特别是施工合同示范文本（如GF系列范本）中的通用条款与专用条款的结合应用，更是案例分析题的常客。

3.合同价款约定与调整：工程价款的构成、预付款、进度款、竣工结算款的支付，以及物价波动、法律法规变化等引起的合同价款调整，这些内容与工程实践紧密相关，计算性与理解性要求均较高。

4.工程变更与索赔管理：工程变更的程序、变更价款的确定方法；索赔的起因、分类、程序、证据以及索赔费用与工期的计算。这部分是合同管理的“灵魂”所在，也是案例分析题的核心考点，往往结合具体工程场景进行综合考查。

5.合同争议解决：和解、调解、仲裁、诉讼等不同争议解决方式的特点、适用条件及效力，特别是仲裁协议的独立性、一裁终局原则等。

（二）命题趋势与特点分析

近年来，合同管理真题的命题呈现出以下特点：

1.综合性增强：不再局限于单一知识点的考查，而是多个知识点相互渗透、结合考查，尤其在案例分析题中，往往需要考生综合运用合同条款、法律规定、索赔程序等多方面知识。

2.与工程实践结合更紧密：题目背景越来越贴近实际工程场景，注重考查考生分析问题和解决实际问题的能力，死记硬背的知识点考查比例有所下降，灵活运用知识的能力要求提高。

3.“重者恒重”与“新增必考”并存：传统重点如索赔、变更、合同价款调整等依然是考查的核心；同时，对于新颁布或修订的法律法规、标准规范中涉及合同管理的内容，也会及时纳入考查范围。

4.细节考查不容忽视：在选择题中，对某些法律条文、合同条款的细节规定考查日益细致，要求考生对知识点的掌握更加精准。

二、典型真题深度解析与解题策略

仅仅了解考点分布还不够，掌握正确的解题方法和思路，才能在考场上游刃有余。以下结合历年真题的典型题型，进行思路点拨与策略分析。

（一）单项选择题——精准判断，快速锁定

单选题主要考查对基本概念、基本原理和法律条文的准确理解。解题时应注意：

*审清题干：明确题目考查的核心内容，是选择“正确的”还是“错误的”，是“属于”还是“不属于”。

*直接选择法：对于概念清晰、记忆准确的知识点，可直接选出正确答案。

*排除法：对于不确定的题目，可先排除明显错误的选项，缩小选择范围。

*关键词法：注意题目中的关键词，如“应当”、“可以”、“必须”、“不得”等，这些词语往往决定了选项的正确性。

示例（概念辨析型）：

某施工合同约定，工程通过竣工验收后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人在收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。该约定体现了合同履行的（）原则。

A.公平B.诚实信用C.全面履行D.协作履行

思路解析：本题考查合同履行的基本原则。题干描述的是合同双方在竣工结算阶段应遵循的程序性约定，强调双方按照合同约定的时间、内容和方式全面完成各自的义务，这正是全面履行原则的体现。协作履行原则更侧重于双方的配合与协助。故答案为C。

（二）多项选择题——谨慎筛选，宁缺毋滥

多选题难度较大，多选、错选均不得分，少选每个正确选项得部分分。因此，解题时务必谨慎：

*扎实掌握知识点：多选题对知识点的广度和深度要求更高，需要准确记忆。

*宁缺毋滥：对于没有十足把握的选项，宁可少选，也不要冒险多选。

*注意选项间的逻辑关系：有些选项之间存在矛盾或并列关系，可帮助判断。

示例（