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2025年专转本管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.计划工作的起点是（）

A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.制定可供选择的方案

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系

4.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.经济效益

5.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）

A.专断型领导B.民主型领导C.自由型领导D.放任型领导

6.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准B.衡量成效C.纠正偏差D.统计分析

7.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论

8.提出“管理就是决策”观点的是（）

A.法约尔B.西蒙C.泰罗D.韦伯

9.管理的二重性是指（）

A.科学性与艺术性B.自然属性与社会属性

C.历史性与科学性D.一般性与多科性

10.目标管理的基本精神是（）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

答案：1.A2.B3.C4.A5.C6.C7.D8.B9.B10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

3.组织变革的内容包括（）

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.制度变革

4.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

5.激励的作用有（）

A.有利于调动和激发员工的积极性B.有利于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有利于增强组织的凝聚力D.有利于提高员工的工作绩效E.有利于提高员工的满意度

6.沟通的类型包括（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通

7.控制的基本要素包括（）

A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制环境E.控制主体

8.下列属于组织文化的功能的有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

9.战略管理的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性E.风险性

10.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.因事设职与因人设职相结合原则

答案：1.ABD2.ABCDE3.ABCD4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题，20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（）

3.组织的扁平结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态。（）

4.人员培训的内容主要包括业务技能培训和职业道德培训。（）

5.领导工作就是对下属进行监督、检查。（）

6.正式沟通的优点是沟通速度快、形式不拘、效率高。（）

7.控制的过程包括三个基本环节的工作：拟定标准、衡量成效、纠正偏差。（）

8.企业文化的核心是企业精神。（）

9.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

10.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题，20分）

1.简述管理的含义。

答案：管