TR评审 M03-TR评审报告.xlsxVIP

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XXXX股份有限公司

TR评审报告 项目编号 项目名称 项目经理

评审日期 开始时间 结束时间

TR点 评审组织人 评审评价 良好

1.评审文件列表

№ 交付件名称 版本 页数/KLOC/KPIN/用例数 文档密级 作者 岗位角色 备注

1

2

3

4

5

6

2.TR评审结论和会签列表

评审人姓名 岗位角色 TR结论 综合意见 评审人姓名 岗位角色 TR结论 自评意见

XXX PDT经理 □Go

□GoWithRisk

□Redirect XXX 开发代表/SE □Go

□GoWithRisk

□Redirect

评审人姓名 岗位角色 会签结果 评审意见 评审人姓名 岗位角色 会签结果 评审意见

XXX 产品规划代表 □Go

□GoWithRisk

□Redirect XXX 测试代表 □Go

□GoWithRisk

□Redirect

XXX PQA □Go

□GoWithRisk

□Redirect XXX 采购代表 □Go

□GoWithRisk

□Redirect

XXX 工业化代表 □Go

□GoWithRisk

□Redirect XXX 服务代表 □Go

□GoWithRisk

□Redirect

XXX 财务代表 □Go

□GoWithRisk

□Redirect XXX XXX □Go

□GoWithRisk

□Redirect

XXX XXX □Go

□GoWithRisk

□Redirect XXX XXX □Go

□GoWithRisk

□Redirect

3.TR风险(或参考项目风险清单)

№ 风险领域 风险描述 风险发生概率 风险影响度 风险等级 风险响应措施 责任人 计划完

成时间 备注

1 高 高 高

2

3

4

5

6

4.TR评审问题汇总表

№ 工作产品名称 位置(页/段/行/所有) 问题描述 缺陷/疑问 缺陷严重程度 评审人 是否被接纳 是否修正 整改方案 责任人 计划完

成时间 问题状态 备注

1 疑问 疑问

2 缺陷 一般

3 缺陷 一般

4 缺陷 一般

5 缺陷 严重

6 缺陷 提示

7 缺陷 致命

8 疑问 疑问

5.结论

TR结论 []Go:表示没有遗留问题,PDT可以继续进行后续活动。

[]GoWithRisk:表示PDT经过制定改进计划并完成风险分析,形成风险规避措施和应急计划后,认为虽然改进计划的执行存在风险,但不影响该后续活动的启动。即改进计划和后续活动可以并行进行。

[]Redirect:表示本次进行TR没有对评审内容达成一致,必须要先进行改进才能继续进行该后续活动。即改进计划和后续活动只能串行。

SPDT审批意见 意见:

签字/日期:

KST-101-3.14-001-V1.0-A04

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