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边坡防护施工组织设计
一、工程概况
(一)工程介绍
河龙高速公路全长46.763km,其中根本(高速公路)长41.367km,本标段为河龙高速公路根本第二协议段,全长10.9km,起止桩号为K7+700~K18+600,在河源市东源县蓝口、黄田镇境内。开工时间为3月7日,协议工期18个月。
本标段防护关键有拱型骨架砌石防护、窗格式护面墙砌石防护、预制砼块封面防护、锚杆防护、锚索防护、铺(植)草皮防护等,关键工程量有7.5#浆砌片石54081m3,预制砼块2927m3,铺(植)草皮217424m2,锚杆22466m,锚索2752m。
(二)气候情况:
工程区域属南亚热带及中亚热带边缘地带,气候温和湿润,年平均气温21.1度,年平均降雨量1665mm,雨季大多集中在6~10月份,高边坡施工集中安排在11月到第二年3月份,这段时间雨水较少,易于施工。
二、施工组织管理
(一)施工组织机构
为确保本工程在要求工期内按质、按时完工,建立图2-1所表示施工组织管理机构。
(二)职责分工
1、项目经理岗位职责
①确保承包项目在质量、工期上达成承包协议要求预期目标,主动配合业主和监理工程师开展工作;
责组织制订项目标施工组织系统、工作方针和工作程序,制订施工组织方案包含项目总体控制计划和阶段目标;
织精干、高效项目部管理班子,提出项目部各部门责任人人选报企业经理审批。依据工作需要对项目人员统一调配,并指导、监督、检验等。部门工作发觉问题立即处理纠正;
指导和监督施工人员按设计和规范要求施工,监督实施质量检验规程,安排完工验收工作,将完工工程主体及设施向业主移交工作;
指导和计划施工现场及临时设施布局,包含设置工地便道、试验室、仓库等;
建立施工费用监察系统,并向企业费用控制部门报送相关资料。建立施工材料和工程设备供给监督系统、施工进度监督系统;
协调、指导和共同研究相关施工方法、施工质量及安全等方面问题;
⑧协调内部组织机构之间关系,建立内部规章制度,并进行监督检验。建立高效率通讯指挥系统,包含建立计算机信息处理系统,加紧信息流通速度,提升项目管理效率;
⑨对项目部安全生产、治安综合治理,计划生育工作负领导责任;
2、项目副经理岗位职责
①项目副经理是经理助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划;
②监督检验各部门工作职责实施情况,协调和处理好各班组、部门之间关系;
③根据协议要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资供给工作;
④深入现场处理问题,处理施工中质量问题和其它难题;
⑤负责机械管、修、用、充足发挥机械设备应有效能;
⑥搞好安全生产,保护好国家财产不受损失;
⑦主持生产调度会,安排好生产任务,确保施工进度按计划进行。
3、技术主办岗位职责
①落实实施国家相关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全方面负责;
②实施相关交通部技术标准、规范、规程;
③组织技术人员熟悉协议文件和施工图纸;
④负责制订施工方案,编制施工工艺组织设计;
⑤指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关;
管项目质量管理工作和工程质量创优计划制订并组织实施,负责技术质量事故调查和处理,并立即向上级汇报;
责施工过程中试验、测量等重大技术问题决议及汇报。
负责向技术人员进行书面技术交底和科技必威体育官网网址知识教育,重视技术资料、实物必威体育官网网址及设防方法。
4、试验主管岗位职责
①负责检验、判定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计要求要求,立即提出汇报;
责做好各类原材料试验、过程试验、多种混合料配合比设计,立即提供试验汇报;
③检验、指导试验员工作;
④对试验室不能进行试验项目,经相关领导同意后,负责联络含有试验条件单位进行试验,并立即提供试验汇报;
认真做好试验汇报和检测统计,做到数据正确、字迹清楚、整齐规范、签证齐全;
加强和驻地监理工程师联络,搞好试验工作;
完成领导交办其它工作。
5、施工主管岗位职责
①在项目经理部统一领导下,认真落实学习领会相关协议文件、技术规范、规程及上级颁发施工技术管理制度,不停提升本身业务素质;
熟悉领会标书文件,查对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责相关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目标材料使用计划,填写所负责项目标施工原始资料并办理和驻地监理申报签认手续,为工程计量提供正确原始资料;
制订工程项目施工方案及质量、安全确保方法,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发觉问题、处理问题。
依据项目经理部月进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责;
做好分管工作内人工、材料、机械设备合理安排,充足调动班组人员主动性,落实工程技术质量,安全确保方法,牢牢树立预防为主、事前控制指导思想,对
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