A民营医疗企业员工流失的问题和对策分析研究 人力资源管理专业.docxVIP

A民营医疗企业员工流失的问题和对策分析

摘要

在中国改革开放30多年的过程中，民营企业为保障国民经济的发展做出了了巨大的贡献，民营企业在我国国民经济社会发展中具有重要作用。在当前去产能背景下，技术创新已成为民营企业发展的必由之路，而技术创新的关键是人才，这使得人才的竞争越来越激烈。近年来，员工流失、管理人员流失、技术人才流失，甚至集体流失事件时有发生，使得企业在经济、社会声誉上受到难以估量的损失，甚至严重地威胁到企业的生存和发展。员工流失问题已经成为制约民营企业发展的最大难题，如何将民营企业员工流失控制在合理的范围内，是我国民营企业目前急需解决的问题。针对于此，本文以A民营医疗企业为例进行了相关的研究，希望本文的研究的结果能够解决A民营医疗企业员工流失，从而促进A民营医疗企业长久的发展。

关键词：民营；员工；流失；问题

论文类型：理论研究

目录

TOC\o1-3\h\u1引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

2相关理论概述 3

2.1民营企业 3

2.2员工流失 3

3A公司员工流失现状 3

3.1A公司员工结构 3

3.2A公司员工人力资源管理现状 4

3.3A公司员工流失现状 6

3.4A公司员工流失特征 7

4A公司员工流失影响因素 7

4.1社会原因 7

4.2企业原因 8

4.2.1我国市民营企业管理者素质不高 8

4.2.2我国市民营企业管理制度不完善 8

4.3个人原因 8

4.3.1员工个人的职业规划难以实现 8

4.3.2员工对工作环境不满意 9

5改善A公司员工流失的对策 9

5.1科学合理工作分配，注重“以人为本” 9

5.2完善组织管理制度，营造和谐团队氛围 10

5.3优化招聘流程管理，完善人才选拔机制 11

5.4完善薪资福利体系，合理绩效考核指标 12

5.5明确职业定位 12

总结 13

致谢 14

参考文献 15

网络学院毕业论文独创性声明 16

毕业论文知识产权权属声明 16

1引言

1.1研究背景

“中央经济工作会议提出，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，提振市场信心，增强人民群众获得感、幸福感、安全感，保持经济持续健康发展和社会大局稳定，‘六稳’是当前我们做好经济工作的重要着力点，其中，‘稳就业’成为宏观经济调控的首要目标，就业是民生之基，中央提出把稳定就业放在更加突出位置，维持充分就业既是‘稳就业’的首要目标，也是坚持底线思维的重要体现”。企业是市场经济的主体，也是劳动力市场的主要载体，“稳就业”目标的顺利达成和贯彻实施与国家、企业和个人的发展息息相关。随着全球化趋势的加强，中国经济发展与科技创新逐渐走向国际化，医疗行业对于我国的发展起着至关重要的作用，并且关乎我国的民生，这种产业形式同时也带动着其他经济形式的不断革新与演变，为各行业经济的发展和创新提供了广阔的信息平台。医疗行业的发展对人才的需求也日益扩大，人力资源成为企业核心竞争力的理念也受到医疗行业的广泛关注和认同，人才竞争的日益激烈导致医疗企业人员流动也变得更加频繁。

1.2研究意义

员工流失是目前各地区、各领域面临的主要人才管理问题，在激烈的市场竞争中，各行业员工流失率逐年提高，通常情况下，员工流失率在5%以内属于合理的劳动力流动，对于劳动密集型的行业，流失率会偏高一些，预计在5-10%左右。过高的员工流失率给个人、企业乃至社会带来的影响都是不可估量的，不仅会增加个人的工作机会成本，影响个人生活和职业发展，同时也会给企业带来运营成本增加、企业形象受损等不良影响，还会增加社会运行成本，给社会稳定带来一定威胁。因此，员工流失率控制在合理范围内对个人、企业和社会来说都是至关重要的，尤其是在“稳就业”发展目标的当下，员工流失问题的管理和改善更是迫在眉睫。

本文主要是对医疗民营企业员工流失问题进行研究和探讨，首先，通过对以往员工流失研究成果的梳理和归纳，发现针对新兴的A民营医疗企业员工流失的研究较为匾乏，本文主要对医疗行业员工流失现状进行调查和实证分析，为拓展和丰富员工流失问题的研究提供一定的借鉴。其次，本文以A民营医疗企业员工为研究对象，对A公司进行实地调研、访谈和分析论证，从而得出影响该公司员工流失的主要原因，从而为改善A公司员工流失现状提供参考和建议。最后，在“稳就业”政策指导下，从员工流失层面来探讨员工的高流动性和不稳定性，最后提出了相关的解决的措施，希望能为“稳就业”目标的实现提供一定参考和借鉴意义。

2相关理论概述

2.1民营企业

学者对民营企业的概念有许多不同的观点，仁者见仁，智者见智。一部