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打造高效执行力与团队建设
【课程收获】
1.了解团队的定义、作用，以及团队建设四阶段的要点内容；
2.掌握团队成员执行力管理有效方法，彻底工作要求等；
3.掌握团队高效沟通能力，提高工作效率，改善工作关系等；
4.掌握激励下属的方法，发挥下属潜能，提高工作积极性等；
5.最终提升管理者的团队管理与的能力，提高工作绩效。
【培训对象】
企业内各级管理人员，包括班长、组长、、课长、领班、拉长、经理、总
经理等
【课程时数】
2天
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