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2025/11/08
海尔的管理
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
海尔的管理模式
02
海尔的组织结构
03
海尔的人才管理
04
海尔的战略管理
海尔的管理模式
01
OEC管理法
全方位优化
海尔通过OEC法对生产各环节优化，如冰箱生产工艺不断改进。
日清控制
员工每日清理工作，像售后人员当天问题当天解决，提升效率。
目标管理
明确各部门目标，如销售部设定季度销量目标，确保方向一致。
激励机制
海尔用OEC配套激励，如优秀员工获晋升奖励，激发工作热情。
市场链管理模式
以市场需求为导向
海尔根据市场冰箱大容量需求，推出大容
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