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2025年项目经理合同协议

委托方（以下简称“委托方”）：名称/姓名为____________________，地址/联系方式为____________________，法定代表人/授权代表为____________________，联系人为____________________，联系方式为____________________。

项目经理（以下简称“项目经理”）：姓名为____________________，身份证号码为____________________，地址/联系方式为____________________，居住地为____________________，联系方式为____________________。

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规的规定，委托方与项目经理本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，就委托项目经理承担____________项目（以下简称“项目”）的管理事宜，达成如下协议：

第一条项目概况

1.1项目名称：____________

1.2项目目标：项目预期达到的具体目标为____________。

1.3项目范围：项目具体工作内容包括____________，项目交付物为____________，项目边界为____________。

1.4项目周期：项目开始日期为________年____月____日，项目结束日期为________年____月____日，项目总时长为____________。

1.5项目预算：项目总预算为____________，预算分配为____________。

第二条项目经理职责

2.1项目计划制定：项目经理负责制定详细的项目计划，包括但不限于项目时间表、资源分配计划、质量管理计划、风险管理计划等，并提交委托方审核。

2.2项目团队管理：项目经理负责根据项目需要组建项目团队，明确团队成员的职责分工，并负责项目团队的建设、激励和管理，确保团队成员高效协作。

2.3项目执行监督：项目经理负责监督项目的实际执行情况，对照项目计划进行跟踪，确保项目按计划推进；负责控制项目质量，确保项目交付物的质量符合合同约定及相关标准。

2.4项目沟通协调：项目经理负责与委托方、项目团队成员、供应商及其他相关方进行有效的沟通协调，建立良好的合作关系；定期向委托方汇报项目进展情况，包括项目进度、成本、质量、风险等方面的信息。

2.5风险管理：项目经理负责识别项目实施过程中可能出现的潜在风险，进行风险评估，并制定相应的风险应对措施；负责监控项目风险状况，对已识别风险进行跟踪管理，及时应对风险事件的发生。

2.6成本控制：项目经理负责控制项目成本，确保项目实际支出不超过项目预算；对项目各项支出进行审核，防止不必要的浪费。

2.7变更管理：项目经理负责管理项目变更，对项目变更请求进行评估，分析变更对项目进度、成本、质量等方面的影响，提出变更建议，并报委托方审批；确保所有项目变更得到有效控制。

2.8其他职责：项目经理应积极维护委托方的利益，遵守国家法律法规及委托方的规章制度，完成委托方交办的其他与项目相关的工作。

第三条委托方义务

3.1提供项目相关信息：委托方应向项目经理提供与项目相关的必要背景信息、技术资料、业务流程等，并确保信息的真实性和准确性。

3.2审批项目变更：委托方负责审批项目经理提交的项目变更请求，并根据项目变更的影响评估结果决定是否同意变更。

3.3支付项目费用：委托方应按照合同约定的报酬形式、金额、支付方式和支付时间，及时足额支付项目经理报酬。

3.4提供项目支持：委托方应为项目经理提供必要的项目支持，包括但不限于提供项目所需的工作场所、设备、设施等，并协调项目实施所需的外部资源。

3.5其他义务：委托方应积极配合项目经理的工作，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目的顺利进行。

第四条项目经理报酬

4.1报酬形式：项目经理的报酬采用____________形式支付，具体为____________。

4.2报酬金额：项目经理的报酬金额为____________，具体计算方式为____________。

4.3支付方式：委托方应通过____________方式向项目经理支付报酬。

4.4支付时间：委托方应于____________时向项目经理支付报酬。

第五条合同期限

5.1合同生效日期：本合同自双方签字盖章之日起生效。

5.2合同终止条件：本合同在以下情况下终止：

5.2.1项目按合同约定成功完成。

5.2.2双方经协商一致同意终止本合同。

5.2.3一方严重违反本合同约定，导致本合同无法继续履行，守约方有权解除合同。

第六条违约责任

6.1项目经理违约责任：项目经理若未能按合同