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乔元星安全生产管理制度

企业概况

深圳市乔元星科技成立于二零零陆年四月廿四日，注册资金为50万元，经营范围是塑胶五金模具技术开发、生产加工、销售、上门维修，化工原料、化工产品购销，中国贸易，货物及技术进出口。法定代表人是谭富华，深圳市乔元星科技已购置1辆厢式货车，驾驶员1名:唐小燕。

安全生产责任制度

总则

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产大事，为了加强机动车和驾驶安全管理，消除多种隐患，预防行车事故发生，提升运输经济效益和社会效益。依据本企业运输工作实际情况，制订本制度。本企业属下各运输安全管理及全部从事道路货物运输人员全部必需严格遵守本制度。

细则

一、管理机构及工作职责

(一)企业安全生产第一责任人谭小军,职务:经理关键工作职责:

1.宣传和落实政府分布安全法规、条例、要求，组织各项活动、技术培训。

2．依据上级要求和企业实际制订安全工作计划和相关管理方法，修订本企业安全管理规章制度和安全考评标准并负责组织实施。

3．组织召开安全会议，总结、分析各阶段安全生产情况，并针对存在问题制度对应防范方法。

（二）第二责任人胡佳，职务主管，关键工作职责是：

1．部署和检验企业各部门工作人员安全学习。

2．负责驾驶员安全考评、培训及安全奖罚，参与企业重大生产、交通事故调处及善后工作。

3.负责机动车和驾驶员建档管理和相关牌证换发、年检审业务组织、管理事项，并做好相关资料搜集、统计和各阶段工作总结。

4．培训驾驶员掌汽车基础原理，及对交通事故有一定分析水平和现现场能力。

（三）驾驶员岗位职责：

1．遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

2.主动参与各项学习活动，提升安全行为意识和技术水平。

3.严格实施企业安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务

4.遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、隶属装备、随车工具整齐及车辆、证件齐全和完好。

5.熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习优异经验，掌握行车规律。

6.服从安全管理人员(责任人)指挥和检验，接收上级部署相关任务和培训。

第三章安全生产业务操作规程

货物运输步骤图:

一、货物装载

（一）货物要堆码要整齐，捆扎牢靠，关好车门，不超宽、超高、超重，确保运输全过程安全。

（二）装载时预防货物混杂、撒漏、破损。

（三）整批货物装载完成后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎牢靠，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输

（一）在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人安全，预防货物在运输过程中发生散落或丢失情况。

（二）行车过程中注意行车安全，文明礼让，预防因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载

（一）当抵达货物目标地时，观察和选择最好停车位置。

（二）当车辆停稳熄火后方可卸货。

（三）卸货时注意货车周围行人安全。

（四）和收货人(收货单位)查对货物后返回。

第四章应急预案及事故处理

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应讯速汇报交警部门和企业责任人，在处理机关人员未抵达前，应主动做好事故后果抢救工作及进保护好现场。

二、企业责任人接到事故信息后应立即派员前往现场帮助处理，对重大事故还要会同企业其它责任人做好善后工作。

三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检验报送企业相关责任人。

四、对肇事驾驶员依据其事故性质、责任和认识、表现，根据相关要求给批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

第五章安全生产监督检验制度

一、出车前和收车后要对车辆进行全方面检验，检验范围包含油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

二、驾驶员对车辆做定时保养，并送到专业维修中心(厂)做定时维护。

三、定时单位责任人定时问询驾驶员休息时间，预防疲惫驾驶。

四、定时抽检驾驶员对交通法规、法则掌握度，对检验不合格人员加强培训。

五、定时跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中操作情况。

第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度

一、驾驶员管理

（一）将驾驶员信息登记在册，检验驾驶员证件真实性。

（二）定时检验驾驶员相关驾驶证件，确确保件做定时审验。

（三）定时和驾驶员进行座谈，了解情况。

（四）牢靠树立驾驶员安全生产、安全驾驶思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。

二、车辆管理

（一）将每辆车信息登记在册。

（二）定时做好车辆维护：