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“青年岗位能手”管理标准

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、前言 1

二、评选措施 2

（一）术语和定义 2

（二）评选范围和名额 3

（三）评选标准 3

（四）评选标准 3

（五）机构及职责分工 5

（六）评选措施 6

三、后续培养 6

四、检验和考评 7

一、前言

为培养和造就一批思想素质高、业务技能精湛、岗位贡献突出“青年岗位能手”，为XX连续、健康、协调发展做贡献，特制订本标准。

本标准自下发之日起实施，原《“青年岗位能手”管理标准》G/GC064-同时废止。

本标准由XX提出。

本标准由XX委托团委组织起草，并负责解释。

本标准所替换版本历史改变情况：

——《“青年岗位能手”管理标准》QG/GC064-

——《“青年岗位能手”管理标准》QG/GC064-

二、评选措施

（一）术语和定义

“青年岗位能手”是指：年纪在35周岁以下，有高尚思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，能够优质并超额完成本岗位各项年度考评指标，发明了很好经济效益青年职员。

（二）评选范围和名额

集团企业各部室、分子企业（以下简称“各单位”）35岁以下在岗青年职员（不含经营管理者），含有条件者，均可根据逐层推荐评选标准参与推选。

每十二个月选出“青年岗位能手”占全集团企业青年总数1.5%。

（三）评选标准

1集团企业级“青年岗位能手”每十二个月评定一次。分技术类、管理类和一线操作类三类进行评定。

2集团企业团委依据产业行业实际情况和各单位青年人数及岗位分布情况确定推报名额，由各单位评选后向集团企业申报，并由集团企业最终评选确定。

3集团企业各部室含有推荐本系统二级单位优异青年1-2名权力。凡二级单位未推荐，但部室认为该名同志在本系统内表现尤其优异，部室可推荐。

4凡申报集团企业“青年岗位能手”，其材料应包含拟评选人员自然情况，思想、学习情况及关键事迹和贡献。

（四）评选标准

1思想道德标准

1.1自觉践行科学发展观和社会主义荣辱观，服从并服务于集团企业改革发展稳定大局，思想上主动要求进步。

1.2热爱本职员作，忠于职守，敬业奉献，争创一流。

1.3遵守厂纪、厂规，实事求是，不弄虚作假，自觉维护集体利益。

1.4遵遵法律、法规，推行公民义务，自觉抵制社会公害。

2业务技能标准

2.1管理类：从事营销、财务、人力资源、行政、生产、安全等管理工作，熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，是集团企业各系统和本单位公认技术业务尖子。

2.2技术类：从事研发、科技创新等工作，拥有和和本单位生产关系亲密专利发明，或学术结果公开发表。为本单位发展提供了切实技术支持，技术研发取得结果有利于该单位调整转型。

2.3一线操作类：操作能力在本单位处于领先水平，一专多能，能胜任多个岗位。含有和本单位生产关系亲密绝技、绝活，或拥有优异操作法，或在集团企业及其以上等级各类技术业务比赛中取得名次。

3贡献标准

3.1优质并超额完成本岗位各项生产（工作）任务。

3.2发明出本岗位工作业绩较高水平，并在创新创效活动中成绩显著。

3.3在生产经营、企业管理等方面为集团企业发明了很好社会效益，获集团企业级以上荣誉。

3.4在其它方面做出突出贡献。

（五）机构及职责分工

1评委会：集团企业党委书记、总经理任组长，分管人力资源副总、党委副书记任副组长；各职能部门责任人任组员

负责对上报“青年岗位能手”候选人进行审定，确定“青年岗位能手”最终名单。

2评委会办公室：设在集团企业团委

负责“青年岗位能手”活动牵头协调；做好活动调查研究，发觉问题，研究对策，协调关系等工作。

3各单位团委、团总支、直属团支部：负责本单位“青年岗位能手”活动牵头协调；做好活动调查研究和“青年岗位能手”申报等工作。

（六）评选措施

关键分6个阶段：

第一阶段：申报阶段。各基层团委、团总支、直属团支部将符合申报条件优异青年作为“青年岗位能手”候选人向集团企业团委申报，填写“XX集团‘青年岗位能手’申请表”。

第二阶段：考察阶段。集团企业团委组织相关人员，深入基层，对上报候选人进行考察，了解其事迹材料是否符合实际。

第三阶段：评选阶段。召开评委会，结合候选人事迹材料和考察情况，集团企业团委一一介绍候选人基础情况，各评委经过投票、讨论，综合评定后，评选出XX集团“青年岗位能手”。

第四阶段：表彰阶段。对评选出来“青年岗位能手”集团企业统一颁发荣誉证书并给一次性奖励。奖励金额为800元/人。

第五阶段：宣传阶段。集团企业团委选出部分极具代表性优异青年，在《XX报》等媒体上进行宣传，号召广大青年团员向优异青年学习。

第六阶段。推优阶段。集团企业团委在取得“青年岗位能手”人