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公司企业文化培训通知范文

为针对近年来公司员工对企业文化认知度仅达[x]%、新员工入职后融入团队平

均耗时[x][x]天、员工在企业文化相关活动参与率仅[x]%等问题，现制定《公司企

业文化深度培育三年专项培训方案》，全面提升员工对企业文化的认同感与践行力。

具体方案内容涵盖培训课程体系搭建、培训方式创新和培训效果评估等多维度提升

措施，实施时间范围为[x][x][x][x]年[x]月至[x][x][x][x]年[x][x]月。

第一专项为培训课程体系标准化建设，重点在于课程内容与企业文化理念的全

面契合。由人力资源部牵头，划分企业文化培训三级课程权限：新员工入职首周需

完成[x]课时的企业文化基础课程，包含公司发展历程、核心价值观讲解；在职员

工每季度参加[x]课时的进阶课程，围绕企业文化在业务场景中的应用案例分析；

管理层每半年参与[x]天的高级研讨课程，聚焦企业文化引领战略发展的深度探讨。

增设企业文化课程研发岗，专职负责追溯[x][x][x][x]年后所有企业文化相关培训

资料电子化存档工作，宣传部门配合建立文化案例库查询系统，确保案例更新周期

不超过[x][x]周。

第二专项聚焦多样化培训方式机制。针对一线员工实施[x]+[x][x]+[x][x][x]

培训策略，明确规定每月开展[x]次线上企业文化知识竞赛、每[x][x]周组织[x]次

小组文化分享会、每[x][x][x]月举办[x]次实地文化参观活动；职能部门员工执行

[x][x]天周期性主题培训，包含文化主题演讲、团队文化拓展等十六项固定流程；

中高层管理人员按照[x][x][x]天原则进行领导力与企业文化融合培训。辅助配套

建立两年周期的企业文化培训讲师评定制度，要求内部讲师每年进行[x]次试讲评

估并公示评估结果。

建立保障机制实施多方联控。从[x][x][x][x]年第二季度起，培训管理部门对

各部门实行红黄绿三色标识管理：连续三月培训优秀评定部门可获得月度绩效加权

系数[x].[x]，黄色评定部门主管须参加培训分析会并提交[x][x]日内改进承诺书，

红色判定单位启动负责人企业文化培训能力评估程序，确保各级管理压力有效传导。

为确保培训人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展企业文化培训师资质认

定。[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年完成全体在职培训人员企业文化专业知识考核，

累计培训[x][x][x][x][x]人天；[x][x][x][x]年建立企业内部评定企业文化培训

师晋级制度，对掌握企业文化传播新媒体技能、具备企业文化活动创意策划能力的

复合型人才实行阶梯式岗位补贴，最终形成覆盖企业文化手册升级、文化案例库及

文化活动响应场景的三级解决方案体系。

强化全过程培训效果预控能力，在[x][x][x][x]年培训评估系统中植入员工文

化认同度测评模型、培训参与活跃度分析等预测工具模块，培训主管需要对照每月

推送的培训效果预测值优化培训计划排程。要求出现员工文化认同度第三次进入橙

色预警的部门须于[x][x]小时内启动培训调整规则并签发整改令，建立培训反馈自

动响应模块保障培训质量。