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工具概述

本工具旨在规范产品/项目从需求到原型的快速设计过程，通过标准化流程提升团队协作效率，保证原型设计准确匹配用户需求与业务目标，减少后期开发返工风险。工具适用于需要快速验证想法、迭代方案的各类产品开发场景，支持跨部门（产品、设计、开发、测试等）协同工作。

适用场景与典型应用

一、行业覆盖

互联网（APP/小程序/网站）、软件（企业服务工具/操作系统）、硬件（智能设备/消费电子）、服务（流程优化/体验设计）等领域的原型设计与评审环节。

二、角色适配

产品经理：需求梳理、原型方案制定、评审组织

UI/UX设计师：原型视觉设计、交互逻辑实现

开发工程师：技术可行性评估、开发周期预估

测试工程师：测试场景前置、用例设计参考

项目负责人：进度把控、资源协调、决策支持

三、典型场景

新产品立项：从0到1快速构建核心功能原型，验证市场需求与商业模式可行性；

功能迭代优化：针对现有版本用户反馈，快速设计新功能或体验优化方案；

需求变更响应：业务需求调整时，通过原型快速展示变更效果，降低沟通成本；

跨部门对齐：在复杂项目中，通过原型统一团队对产品形态、交互逻辑的认知。

操作流程与关键步骤详解

步骤一：需求梳理与目标明确

目标：保证原型设计聚焦核心需求，避免偏离业务目标。

操作说明：

需求收集：通过用户调研、竞品分析、业务方访谈等方式，收集原始需求（如用户痛点、功能期望、商业目标等）；

需求分类与优先级排序：采用“四象限法”或“KANO模型”，将需求分为“基本型、期望型、兴奋型”，明确核心需求（Must-have）与次要需求（Nice-to-have）；

输出《需求说明书》：包含需求背景、目标用户、核心功能点、验收标准、优先级排序（示例见表1）。

责任人：产品经理

输入：原始需求文档、用户调研报告

输出：《需求说明书》

步骤二：原型设计与分层输出

目标：根据需求阶段与评审目的，选择合适的原型保真度，平衡设计效率与沟通准确性。

操作说明：

原型类型选择：

低保真原型：线框图、手绘草图，用于快速验证流程框架、信息架构，适合需求初期；

中保真原型：添加基础交互逻辑、视觉样式，用于确认功能布局、操作流程，适合需求中期；

高保真原型：还原最终视觉效果与交互细节，用于开发对接与最终确认，适合需求定稿阶段。

设计工具：根据团队习惯选择工具（如Figma、Axure、Sketch、墨刀等），保证跨平台协作兼容性；

输出原型文件与设计说明：原型文件需标注交互逻辑（如页面跳转、动效规则），设计说明包含设计思路、用户场景、异常处理逻辑（示例见表2）。

责任人：UI/UX设计师（主导）、产品经理（配合）

输入：《需求说明书》、品牌视觉规范

输出：原型文件（低保真/中保真/高保真）、《原型设计说明》

步骤三：原型评审会议组织

目标：通过跨部门评审，发觉原型问题、对齐需求理解、明确优化方向。

操作说明：

评审前准备：

产品经理提前2天发送《评审会议通知》，明确会议时间、参会人员、议程、原型文件及《原型设计说明》；

参会人员提前熟悉原型内容，记录疑问点（重点关注逻辑漏洞、体验断层、技术可行性等问题）。

评审会议流程（建议时长60-90分钟）：

开场（5分钟）：项目负责人明确评审目标与规则（如聚焦问题而非个人偏好）；

原型演示（15分钟）：设计师/产品经理演示核心功能流程，讲解设计思路；

问题讨论（30分钟）：参会人员按“需求符合度-体验流畅度-技术实现难度”顺序逐项反馈，记录问题（示例见表3）；

结论确认（10分钟）：明确问题责任人与解决优先级，确定是否需要二次评审。

输出《评审会议纪要》：包含参会人员、评审结论、待解决问题、责任人及截止时间。

责任人：产品经理（组织）、设计师（演示）、项目负责人（决策）

输入：原型文件、《原型设计说明》

输出：《评审会议纪要》

步骤四：问题迭代与优化

目标：根据评审结论快速迭代原型，保证问题闭环。

操作说明：

问题分类与优先级排序：将《评审会议纪要》中的问题分为“严重（阻塞性）、中等（体验优化）、轻微（细节调整）”，优先解决严重问题；

原型修改：设计师根据问题清单更新原型，同步标注修改版本（如V1.1→V1.2）；

内部验证：产品经理与核心设计人员对修改后的原型进行内部走查，确认问题已解决；

输出《迭代优化记录》：记录修改内容、修改原因、修改人、完成时间（示例见表4）。

责任人：UI/UX设计师（修改）、产品经理（验证）

输入：《评审会议纪要》、修改后的原型文件

输出：迭代版原型文件、《迭代优化记录》

步骤五：定稿与归档

目标：确认最终原型版本，保证开发与测试环节有据可依。

操作说明：

最终确认：项目负责人组织核心人员（产品、设计、开发负责人）对迭代后原型进行终审，签字确认《原型定稿确认单》；

文档归档