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2025年大学《质量管理工程-行业质量管理》考试参考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.质量管理工程的核心目标是()

A.降低生产成本

B.提高产品产量

C.确保产品符合标准

D.提升客户满意度

答案:C

解析:质量管理工程的核心目标是确保产品符合相关标准,通过系统化的管理手段,控制产品或服务的质量,使其达到规定的要求和客户期望。降低成本和提高产量虽然也是企业追求的目标,但不是质量管理工程的首要任务。提升客户满意度是质量管理的结果之一,而非核心目标。

2.全面质量管理(TQM)的基本原则不包括()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.持续改进

D.随机抽样

答案:D

解析:全面质量管理(TQM)的基本原则包括以顾客为中心、全员参与、持续改进、过程管理和系统管理。随机抽样是质量管理中的一种统计方法,但不是TQM的基本原则之一。

3.在质量管理中,PDCA循环代表()

A.计划-执行-检查-处理

B.计划-设计-检查-分析

C.生产-检测-改进-评估

D.研究-开发-生产-销售

答案:A

解析:PDCA循环是全面质量管理中常用的一种管理方法,代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)四个阶段。这个循环不断重复,以实现持续改进。

4.质量管理中,控制图的主要作用是()

A.描述数据的分布

B.分析数据的趋势

C.判断过程是否处于统计控制状态

D.预测数据的未来值

答案:C

解析:控制图是质量管理中的一种统计工具,主要用于判断生产过程是否处于统计控制状态。通过观察控制图上的数据点,可以及时发现过程中的异常波动,从而采取纠正措施。

5.在质量管理体系中,内审的主要目的是()

A.获得第三方认证

B.评估质量管理体系的有效性

C.提高员工的质量意识

D.制定质量改进计划

答案:B

解析:内审是质量管理体系内部的一种审核活动,主要目的是评估质量管理体系的有效性,检查其是否符合标准要求和组织目标。通过内审,可以发现质量管理体系中的不足之处,并提出改进建议。

6.质量管理中,因果图的主要用途是()

A.描述数据的趋势

B.分析数据的分布

C.找出影响质量问题的根本原因

D.制定质量控制计划

答案:C

解析:因果图,也称为鱼骨图,是质量管理中的一种分析工具,主要用于找出影响质量问题的根本原因。通过分析各种可能的因素,可以确定主要原因,从而采取针对性的改进措施。

7.在质量改进项目中,DMAIC方法代表()

A.定义-测量-分析-改进-控制

B.计划-设计-检查-分析-改进

C.研究-开发-生产-销售-评估

D.生产-检测-改进-评估-控制

答案:A

解析:DMAIC是六西格玛管理中的一种改进方法,代表定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)五个阶段。这个方法广泛应用于质量改进项目中,以实现持续改进。

8.质量管理中,标杆管理的目的是()

A.降低生产成本

B.提高产品产量

C.学习和借鉴最佳实践

D.制定质量标准

答案:C

解析:标杆管理是一种质量管理工具,通过学习和借鉴行业内外最佳实践,帮助组织提高自身绩效。通过比较自身的表现与标杆组织的表现,可以发现差距,并采取改进措施。

9.在质量管理体系中,管理评审的主要目的是()

A.获得第三方认证

B.评估质量管理体系的有效性

C.提高员工的质量意识

D.制定质量改进计划

答案:B

解析:管理评审是质量管理体系中的一种高层评审活动,主要目的是评估质量管理体系的有效性,检查其是否符合组织目标和发展方向。通过管理评审,可以确定质量管理体系中的改进机会,并制定相应的改进措施。

10.质量管理中,六西格玛管理的核心目标是()

A.降低生产成本

B.提高产品产量

C.减少过程变异,提高质量水平

D.提升客户满意度

答案:C

解析:六西格玛管理是一种以减少过程变异、提高质量水平为核心的管理方法。通过统计分析和技术手段,六西格玛管理旨在将过程的变异控制在极低的水平,从而提高产品和服务的质量。

11.质量管理中,控制图上的警戒线通常设置为()

A.上控制限和下控制限

B.平均值加减1个标准差

C.平均值加减2个标准差

D.平均值加减3个标准差

答案:D

解析:控制图上的警戒线,通常称为控制限,用于判断过程是否处于统计控制状态。标准的控制图通常设置上控制限(UCL)和下控制限(LCL),一般以平均值加减3个标准差为准。这个设置是基于统计学的3σ原则,能够有效识别过程中的异常波动。虽然也有其他设置方式,但3σ控制限

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