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送电线路应急处理制度

一、总则

为规范送电线路应急处理工作，提高故障应对能力，确保电力系统安全稳定运行，特制定本制度。本制度适用于公司所有送电线路的应急处置活动，旨在明确职责、规范流程、快速响应、有效处置。

二、应急组织与职责

（一）应急组织架构

1.应急指挥部：由公司主管领导担任总指挥，相关部门负责人组成。

2.应急执行组：包括运维、检修、安全、通讯等部门人员。

3.技术支持组：负责提供技术方案和数据分析。

（二）职责分工

1.应急指挥部：

(1)负责应急工作的统一指挥和决策。

(2)审批重大应急资源的调配。

2.应急执行组：

(1)运维部门：负责故障巡视、信息上报和临时隔离措施。

(2)检修部门：负责抢修作业和设备恢复。

(3)安全部门：负责现场安全监督和风险控制。

(4)通讯部门：负责应急信息的传递和联络。

3.技术支持组：

(1)提供故障诊断技术支持。

(2)评估修复方案可行性。

三、应急处置流程

（一）故障发现与报告

1.发现人员（如巡线员、监控中心人员）发现故障后，立即通过电话或系统上报运维部门。

2.运维部门接报后，15分钟内核实故障信息并上报应急指挥部。

（二）应急响应启动

1.应急指挥部根据故障严重程度（如轻度、中度、重度）决定响应级别。

2.启动相应级别的应急预案，调动应急资源。

（三）现场处置步骤

1.**安全评估**：

(1)确认故障区域无危险源（如高压电弧、倒杆等）。

(2)设置警戒区域，禁止无关人员进入。

2.**故障诊断**：

(1)运维人员使用检测仪器（如钳形电流表、绝缘电阻测试仪）初步判断故障类型。

(2)技术支持组通过后台系统分析故障数据。

3.**抢修作业**：

(1)根据故障类型选择修复方案（如更换绝缘子、紧固导线、调整杆塔等）。

(2)严格执行安全操作规程，使用绝缘工具和防护装备。

4.**恢复送电**：

(1)抢修完成后，进行绝缘测试和线路检查。

(2)经确认安全后，逐步恢复送电，并监控运行状态。

（四）应急结束与总结

1.故障排除后，应急指挥部宣布应急状态解除。

2.撰写应急报告，内容包括故障原因、处置过程、经验教训等。

3.每季度组织一次应急演练，评估制度有效性。

四、应急保障措施

（一）物资保障

1.储备关键抢修物资，如绝缘子、金具、导线等，确保30天内可满足常用需求。

2.配备应急车辆、通讯设备（如对讲机、卫星电话）和检测工具。

（二）技术保障

1.建立故障模拟数据库，支持快速方案制定。

2.定期更新抢修手册和操作视频。

（三）培训与演练

1.每年开展至少2次全员应急培训，重点考核安全操作和故障判断能力。

2.模拟典型故障场景（如雷击、外力破坏），检验应急响应速度和协同效率。

五、附则

本制度由公司技术部负责解释，每年修订一次，确保与行业规范同步。

一、总则

为规范送电线路应急处理工作，提高故障应对能力，确保电力系统安全稳定运行，特制定本制度。本制度适用于公司所有送电线路的应急处置活动，旨在明确职责、规范流程、快速响应、有效处置。

二、应急组织与职责

（一）应急组织架构

1.应急指挥部：由公司主管领导担任总指挥，相关部门负责人组成。总指挥负责应急工作的统一指挥和决策，协调跨部门资源；副总指挥协助总指挥工作，负责具体执行和监督。成员单位包括运维部、检修部、安全监察部、物资供应部、通讯信息部等。

2.应急执行组：由一线运维、检修人员组成，负责现场故障处置和抢修作业。根据线路电压等级和区域划分，设立若干应急小组，每组配备组长、安全员和技术员。

3.技术支持组：由经验丰富的工程师和技师组成，负责提供技术方案、故障分析和设备诊断支持。

（二）职责分工

1.应急指挥部：

(1)负责应急工作的统一指挥和决策，根据故障等级启动相应预案。

(2)审批重大应急资源的调配，如外部专家支持、跨区域支援等。

(3)定期召开应急会议，总结经验并修订应急预案。

(4)建立与地方政府、电网兄弟单位的联络机制，协调外部资源。

2.应急执行组：

(1)运维部门：

-负责故障巡视、信息上报和初步隔离措施。

-巡线人员发现故障后，立即记录故障位置、现象，并使用巡线机器人或无人机进行初步排查，30分钟内上报运维班组。

-设置警戒区域，悬挂警示标识，防止无关人员进入危险区域。

(2)检修部门：

-负责抢修作业和设备恢复。

-抢修前编制安全施工方案，明确停电范围、安全措施和作业步骤。

-使用合格的工具和设备，如绝缘操作杆、接地线、验电器等，并定期校验其有效性。

-抢修过程中，安全员全程监督，确保执行“三交五查”制度（交任务、交安全、交技术措施，查工作票、查安全措施、查人员精神状态、查工具设备、查工作环境）。