catl的安全生产方针.docxVIP

catl的安全生产方针

一、CATL安全生产方针

CATL安全生产方针以“安全第一、预防为主、综合治理”为核心，结合新能源电池行业特性与企业高质量发展要求，构建了“责任全覆盖、风险全管控、过程全受控、能力全提升”的系统性安全管理体系，旨在实现“零事故、零伤害、零污染”的安全目标，为企业可持续发展提供坚实保障。

1.1指导思想

以国家安全生产法律法规及行业标准为遵循，深入贯彻“人民至上、生命至上”理念，将安全作为企业发展的首要前提，通过体系化、标准化、信息化管理，推动安全生产从被动应对向主动防控转变，从传统管理向现代治理升级，确保生产经营活动全流程安全可控。

1.2基本原则

（1）党政同责、一岗双责：落实各级管理人员安全生产责任，明确党委领导责任、主要负责人第一责任、分管领导直接责任、全员岗位责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。

（2）风险预控、隐患根治：建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，聚焦电池研发、生产、储存、运输等关键环节，动态识别安全风险，实现隐患早发现、早报告、早处置。

（3）科技兴安、本质安全：加大安全技术投入，推广应用自动化、智能化装备，优化工艺流程，通过技术手段降低人为操作风险，提升设备设施本质安全水平。

（4）全员参与、持续改进：构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全文化，鼓励员工主动参与安全管理，定期开展安全绩效评估，不断完善安全管理体系。

1.3核心目标

（1）事故控制目标：杜绝较大及以上生产安全事故，力争实现零死亡、零重伤，轻伤事故发生率逐年下降。

（2）过程管理目标：安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，隐患整改率100%，应急演练覆盖率100%。

（3）文化培育目标：员工安全意识显著提升，安全行为养成率达95%以上，形成具有CATL特色的安全文化品牌。

（4）绿色发展目标：将安全与环保深度融合，实现生产过程中危废合规处置率100，推动绿色低碳安全发展。

二、安全生产方针的执行体系

2.1组织架构与责任分配

2.1.1管理层职责

CATL设立了以总经理为核心的安全生产委员会，该委员会由各部门负责人组成，每月定期召开会议，审查安全绩效数据并制定改进决策。管理层成员必须签署安全生产责任书，明确其作为第一负责人的义务，包括审批安全预算、监督执行情况以及处理重大安全事故。例如，在2023年的一次会议中，委员会针对电池生产车间的火灾风险，决定增加消防设备投入，并指定专人负责跟进。管理层还通过现场巡查，确保方针在日常运营中落地，避免形式主义。

2.1.2部门职责

生产部门负责日常安全管理，包括设备维护、操作规程执行和现场监督；安全环保部则承担监督职能，定期检查各部门安全措施，并组织培训；人力资源部确保员工安全培训覆盖率100%，包括新员工入职培训和在职员工复训。各部门需每月提交安全报告，详细记录隐患处理情况，接受委员会评估。以生产部门为例，它建立了班前会制度，每日强调安全要点，并设立安全员岗位，实时监控生产流程。部门间协作通过跨部门安全小组实现，确保信息共享和问题快速响应。

2.1.3员工职责

每位员工必须遵守安全规程，参与安全培训，并主动报告安全隐患。公司通过安全积分奖励机制，鼓励员工提出改进建议，如发现设备故障及时上报。员工代表参与安全委员会会议，反馈一线问题。例如，在2022年，一名操作员报告了电池检测仪的异常读数，避免了潜在泄漏事故。公司还开展“安全之星”评选，表彰表现突出的员工，营造“人人有责”的文化氛围。

2.2风险管控机制

2.2.1风险识别与评估

CATL采用系统性方法识别生产风险，包括历史数据分析、员工反馈和专家评审。风险数据库涵盖电池研发、生产、储存等环节，如化学泄漏、火灾等场景。评估团队每季度更新数据库，结合行业案例和内部事故报告，确保识别全面。例如，在评估电池充放电过程时，团队发现温度失控风险较高，于是引入热成像技术进行监测。识别过程强调全员参与，通过匿名问卷收集员工意见，避免遗漏。

2.2.2风险分级管控

根据风险严重性和可能性，CATL将风险分为高、中、低三级。高风险项目优先处理，如电池仓库的火灾风险，公司安装自动报警系统和灭火装置，并制定专项防控计划。中风险项目通过流程优化降低，如改进操作步骤减少人为错误。低风险项目定期复查，确保持续可控。管控措施包括设置风险预警阈值，当参数异常时系统自动通知相关人员。例如，2023年，高风险项目数量下降20%，得益于分级管控的精准实施。

2.2.3隐患排查治理

CATL每月组织全厂隐患排查，重点检查生产区域、储存设施和运输环节。排查小组由安全专家和员工代表组成，采用现场检查、记录审核和访谈相结合的方式。发现隐患后，立即整改，并录入治理系统跟踪进度。重大隐患需上报委员会，制