1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 建筑/施工
  5. 安全文明施工

确保文明施工的管理体系与措施.docx

确保文明施工的管理体系与措施.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    确保文明施工的管理体系与措施

    一、组织架构与职责分工

    1.1管理体系构建

    成立由项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全总监为副组长，各部门负责人及施工班组组长为成员的文明施工管理领导小组，明确各级管理人员职责权限，形成“项目经理负总责、专职管理员具体落实、各部门协同配合、作业班组严格执行”的四级管理机制。领导小组下设文明施工管理办公室，配备2名以上专职文明施工管理员，负责日常巡查、记录、整改跟踪及资料归档工作，确保管理体系有效运行。

    1.2岗位职责细化

    项目经理职责：审批文明施工专项方案，保障专项经费投入（不低于工程总造价的1.5%），每旬组织一次文明施工综合检查，

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    155****9258 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >