- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年spc试题及答案
一、单项选择题
1.过程能力分析主要关注过程的什么特性?
A.准确性
B.稳定性
C.可靠性
D.重复性
答案:B
2.控制图的中心线是?
A.规格中心值
B.过程实际平均值
C.公差中心值
D.任意设定值
答案:B
3.以下哪种情况说明过程能力不足?
A.Cp>1.67
B.1.33≤Cp≤1.67
C.1≤Cp<1.33
D.Cp<1
答案:D
4.计算过程能力指数时,短期过程标准差通常用什么估计?
A.极差法
B.标准偏差法
C.移动极差法
D.中位数法
答案:A
5.控制图中出现连续多少点在中心线一侧应判异?
A.5点
B.6点
C.7点
D.8点
答案:C
6.过程能力分析中,通常要求过程处于什么状态?
A.统计受控状态
B.技术受控状态
C.完全受控状态
D.部分受控状态
答案:A
7.以下哪种控制图用于分析数据的离散程度?
A.均值控制图
B.极差控制图
C.中位数控制图
D.单值控制图
答案:B
8.过程能力指数反映了过程满足什么的程度?
A.规格要求
B.客户要求
C.自身要求
D.行业要求
答案:A
9.控制图的控制限是根据什么确定的?
A.规格范围
B.过程波动
C.历史数据
D.经验值
答案:B
10.当过程能力指数Cp=1时,说明过程的实际波动与规格公差的关系是?
A.实际波动小于规格公差
B.实际波动等于规格公差
C.实际波动大于规格公差
D.无法确定
答案:B
二、多项选择题
1.过程能力分析的作用包括?
A.评估过程满足规格要求的能力
B.识别过程改进的机会
C.提高产品质量稳定性
D.降低生产成本
答案:ABC
2.控制图的类型有哪些?
A.均值-极差控制图
B.均值-标准差控制图
C.中位数-极差控制图
D.单值-移动极差控制图
答案:ABCD
3.计算过程能力指数需要用到的参数有?
A.过程实际平均值
B.过程标准差
C.规格上限
D.规格下限
答案:ABCD
4.过程能力不足可能导致的后果有?
A.产品不合格率增加
B.客户投诉增多
C.生产效率降低
D.成本上升
答案:ABCD
5.以下哪些因素会影响过程能力?
A.设备性能
B.人员操作
C.原材料质量
D.环境条件
答案:ABCD
6.控制图判异准则有哪些?
A.连续9点落在中心线同一侧
B.连续6点递增或递减
C.点子超出控制限
D.点子呈周期性变化
答案:ABCD
7.过程能力分析中,过程稳定的条件包括?
A.过程输出服从正态分布
B.过程处于统计受控状态
C.过程能力指数满足要求
D.过程波动较小
答案:AB
8.提高过程能力的途径有?
A.优化过程参数
B.加强设备维护
C.提高人员技能
D.改进原材料质量
答案:ABCD
9.过程能力指数与产品质量的关系是?
A.过程能力指数越大,产品质量越稳定
B.过程能力指数越小,产品质量越不稳定
C.过程能力指数与产品质量无关
D.过程能力指数决定产品质量
答案:AB
10.以下哪些属于过程能力分析的步骤?
A.收集数据
B.计算过程能力指数
C.绘制控制图
D.分析过程稳定性
答案:ABCD
三、判断题
1.过程能力分析只适用于生产制造过程。(×)
2.控制图只能用于监控过程是否稳定,不能用于分析过程能力。(×)
3.过程能力指数越大,说明过程的波动越小。(√)
4.只要过程处于统计受控状态,过程能力就一定满足要求。(×)
5.控制图的控制限一旦确定就不能更改。(×)
6.过程能力分析中,数据必须是连续的。(√)
7.提高过程能力只能通过改进设备来实现。(×)
8.过程能力指数Cp和Cpk的计算公式是一样的。(×)
9.当过程能力不足时,只能降低规格要求来提高产品合格率。(×)
10.控制图中出现个别异常点,应立即调整过程。(×)
四、简答题
1.简述过程能力分析的基本步骤。
先收集过程数据,然后计算过程的均值和标准差,接着确定规格上下限,再计算过程能力指数,最后绘制控制图分析过程稳定性,根据结果判断过程是否满足要求及是否需要改进。
2.控制图有哪些主要的判异准则?
连续9点落在中心线同一侧;连续6点递增或递减;点子超出控制限;点子呈周期性变化;连续14点中相邻点上下交替;连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外;连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外等。
3.过程能力指数Cp与Cpk有何区别?
Cp只考虑过程的潜在能力,不考虑过程的实际中心位置与规格中心的偏移;Cpk既考虑过程的潜在能力,又考虑过程实际中心位置与
您可能关注的文档
最近下载
- 新质生产力系列专题(七):科技股盈利提升之路有哪些?.pdf VIP
- 新质生产力系列(三):耐心资本赋能新质生产力投资-240621.pdf VIP
- 《法学研究》论文编辑格式及注释体例.docx VIP
- 大学生创新创业基础(第2版)-教案 李国强 第4章 发现创业机会.doc
- 心绞痛护理PPT课件.pptx VIP
- 航测11000地形图测绘项目技术设计书 .pdf VIP
- 2025年高等数学同济第七版上册.pdf VIP
- 国信证券-“新质生产力”系列-八-:八大新兴产业及九大未来产业巡礼.pdf VIP
- “新质生产力”系列(五):聚势而飞,低空经济主题投资研究.pptx VIP
- 《GB_T 45526 - 2025北斗_全球卫星导航系统(GNSS)实时动态精密单点定位状态域改正产品规范》必威体育精装版解读.pptx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)