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2025年情境答辩题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.在敏捷开发中，Scrum框架中负责日常站立会议的是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

3.在风险管理中，哪个工具用于识别潜在的风险？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

答案：A

4.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的目标是？

A.减少缺陷率到0.001%

B.提高生产效率

C.降低项目成本

D.增加客户满意度

答案：A

5.在沟通管理中，哪个模型强调信息发送者和接收者之间的互动？

A.香农-韦弗模型

B.格雷尼格沟通模型

C.佩特森沟通模型

D.霍尔沟通模型

答案：B

6.在采购管理中，哪个文件列出了项目所需的所有采购项？

A.采购需求文档

B.采购合同

C.采购订单

D.采购计划

答案：A

7.在变更管理中，哪个流程用于评估变更请求的影响？

A.变更请求流程

B.变更评估流程

C.变更批准流程

D.变更实施流程

答案：B

8.在利益相关者管理中，哪个工具用于识别和评估利益相关者的期望和影响？

A.利益相关者登记册

B.利益相关者地图

C.利益相关者沟通计划

D.利益相关者分析

答案：B

9.在时间管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

答案：B

10.在成本管理中，哪个工具用于估算项目的总成本？

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本分析

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.强大的团队

答案：A,B,C,D

2.在敏捷开发中，Scrum框架中包含哪些角色？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：A,B,C

3.在风险管理中，以下哪些是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A,B,C,D

4.在质量管理中，以下哪些是六西格玛的DMAIC流程阶段？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

答案：A,B,C,D,E

5.在沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？

A.积极倾听

B.清晰表达

C.非语言沟通

D.及时反馈

答案：A,B,C,D

6.在采购管理中，以下哪些是采购管理的步骤？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

答案：A,B,C,D

7.在变更管理中，以下哪些是变更管理的流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：A,B,C,D

8.在利益相关者管理中，以下哪些是利益相关者管理的步骤？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.利益相关者参与

答案：A,B,C,D

9.在时间管理中，以下哪些是时间管理的工具？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

答案：A,B,C,D

10.在成本管理中，以下哪些是成本管理的工具？

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本分析

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，范围管理的主要任务是确保项目范围不被蔓延。

答案：正确

2.敏捷开发中，Scrum框架中的Sprint周期通常是固定的。

答案：正确

3.风险管理中，风险登记册是一个动态文档，需要定期更新。

答案：正确

4.质量管理中，六西格玛的目标是减少缺陷率到百万分之三点四。

答案：正确

5.沟通管理中，有效的沟通可以减少误解和冲突。

答案：正确

6.采购管理中，采购合同是具有法律效力的文件。

答案：正确

7.变更管理中，变更请求需要经过评估和批准才能实施。

答案：正确

8.利益相关者管理中，利益相关者地图可以帮助识别关键利益相关者。

答案：正确

9.时间管理中，Gantt图是一种常用的进度计划工具。

答案：正确

10.成本管理中，成本预算是项目成本的控制基准。

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