监理部质量管理新规制度.docVIP

XXXXXXXX工程

监理部质量管理制度

编制：

审核（总监）：

第一章总则

1、为了认真落实落实《水利工程建设项目施工监理规范》、《水利水电基础建设工程单元工程质量等级评定标准》、《堤防工程施工质量评定和验收规程》及《水利工程建设标准强制性条文》等法律、法规和要求和设计图纸、监理协议、监理计划要求，坚持总体控制、分项管理、预防为主、关键控制、全过程、全方位、全天候质量控制标准，加大施工质量监理管理力度，提升工程监理总体水平，特制订本规则。

2、施工质量监理必需落实“质量第一、预防为主”方针，切实加强对本工程质量监督管理，不停增强项目监理部监理人员质量意识和规范监理人员质量监理行为，使施工质量隐患得到立即有效消除，确保施工质量监理有序、可控。

第二章图纸会审制度

1、图纸会审包含专业会审和综合会审两种形式。专业会审通常是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中处理。

2、综合图纸会审由总监负责组织，参与单位有业主代表及相关施工单位、设计院和各专业监理工程师等。

3、综合图纸会审由施工单位负责做好统计，统计整理后参与各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，和施工图有相同效力。

4、图纸会审提出和发觉问题，设计单位或相关单位应立即处理。

第三章施工组织设计审查制度

1、施工组织设计是工程建设项目施工总计划，也是工程监理关键依据之一。

2、项目监理组进入施工工地，要向建设单位索取施工承包协议、施工图纸和施工单位上报施工组织设计（或直接向施工单位索取）。

3、施工组织设计关键内容应包含：

（1）工程概况；

（2）工程项目总进度计划（或网络计划）；

（3）关键分部分项工程施工方案或施工技术组织方法；

（4）工程施工所须关键施工机具，实物工程量，关键材料数量；

（5）劳动组织和劳动力动态图；

（6）质量确保体系及方法、安全施工确保体系及方法；

（7）施工总平面图。

4、审查施工组织设计关键应放在关键分部分项工程施工方案和施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面部署三个方面。

5、对施工组织设计审查，要优异行专业审查，然后由总监理工程师组织综合审查，审查结果应用书面形式通知设施工、业主等单位。

6、施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批报审表》作为现场项目监理组织档案资料保留。

第四章旁站监理

现场项目监理部（组）应根据《水利工程建设项目施工监理规范》和相关规范要求，针对工程特点，编制相适应旁站监理实施细则。旁站监理实施细则应充足表现事前控制和主动控制标准，明确旁站监理工作范围及要求。

1、旁站监理基础工作范围：

（1）、包含结构安全关键施工部位和隐蔽工程。

（2）、影响工程质量特殊过程和关键工序。

（3）、新工艺、新技术、新材料、新设备试验、首件样板和关键施工过程。

（4）、施工过程中.出现严重质量问题及质量事故处理过程。

2、旁站监理基础工作要求

1、现场配置专业配套监理人员。

2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。旁站监理前应检验施工单位质量管理体系，并督促其立即、全方面推行现场质量管理责任；旁站时应检验施工单位相关现场管理人员、质检人员是否在岗。

3、旁站监理作为质量控制手段之一，必需和巡视、平行检验等方法综合利用。

4、旁站监理全过程必需有统计可追溯。

5、发觉违反强制性标准条文行为发生时，旁站监理人员应立即阻止并督促整改。发觉施工质量问题和安全隐患，应按要求立即上报。

第五章现场巡视、平行检验

1、现场巡视职责和工作内容

（1）、专业监理工程师负责每日例行巡视，应做到每日不少于两次巡视检验；

（2）、总监理工程师应该常常性、有目标地到现场巡视检验；

2、工作内容

（1）检验承包单位施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求；?

（2）检验正在施工部位施工情况，包含：劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况；?

（3）检验施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检验工程质量情况：有没有质量隐患或质量问题；

（4）检验施工安全情况：现场施工是否满足安全操作规程、安全方法落实情况及安全隐患情况；

（5）技术方面检验包含：基线、标高、尺寸复测、抽查；材料品牌、生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求