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安全生产管理制度

为了建立健全安全生产监督管理机构和安全生产责任制，深入加强安全生产管理，特制订此《安全生产管理制度》。

1.服务部安全管理职责

1.1坚持“安全第一”和“管生产同时必需管安全”标准。

1.2全员参与，人人有责，以人为本。

1.3做好安全生产预防工作，努力将事故消亡在萌芽状态之中。

1.4狠抓安全检验和整改工作，从而做到“横向到边，纵向到底”。

1.5加强安全文化建设，增强安全意识，将安全工作提升到扩大企业影响力高度。

1.6遵守一切职业安全卫生法及企业各项规章制度，并努力做到高于法规要求。

1.7加强安全教育，丰富职员安全知识，使现在“要我安全、我要安全向我会安全”转变，从而充足利用安全知识来帮助我们用户和社会公众。

1.8“五同时”标准即在计划、部署、检验、总结、评选工作同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作。

1.9安全事故处理“四不放过”标准即事故原因未查清不放过、事故责任者未处理不放过、整改落实不放过和相关人员未受到教育不放过。

2.服务部安全生产责任制

2.1服务部部长安全职责

（1）服务部部长对本部门安全生产负第一责任，对本部门安全生产工作负全方面领导责任。

（2）加强安全生产管理，负责建立并落实本部门全员安全生产责任制。

（3）严格实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规及企业规章制度，加强对职员进行安全教育培训，负责安全考评。

（4）审定本部门安全生产计划和计划，确定本部门安全生产目标，制订年度安全工作计划，并落实工作安排，签发本部门安全生产规章制度、安全技术规程，审准重大安全技术方法，按国家及企业要求确保安全。

（5）组织安全员及其它组员制订、修订服务部安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术方法计划，并认真组织实施。

（6）检验并考评本部门安全生产责任制落实情况。

（7）依据企业要求负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。

（8）主持召开安全生产会议，研究处理安全生产重大问题。

（9）按权限组织本部门对安全事故调查、分析和处理，立即上报企业。

（10）实施国家和上级部门安全生产确保基金管理措施，并落实和审批使用。

（11）检验指导下属领导分管范围内安全生产工作。

（12）按企业要求确保安全方法经费、事故保险费用和安全奖励基金，有计划地处理事故隐患和职业危害，不停改善劳动条件。

2.2项目室主任安全职责

（1）抓好全方面安全生产工作，对本科室安全生产负领导责任。

（2）组织全部项目标安全大检验，并落实重大事故隐患整改。

（3）组织各项目开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作优异经验，奖励优异项目和个人。

（4）负责各项目标安全生产教育和落实“五同时”标准，即在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作，监督检验各项目对安全生产各项规章制度实施情况，立即纠正渎职和违章行为工作。

（5）组织各项目标事故调查处理，并立即向上级领导汇报。

（6）定时组织召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，立即处理安全生产中存在问题。

2.3服务部专职或兼职安全员安全职责

（1）在服务部部长领导下对服务部安全工作负责，认真落实实施国家和上级相关安全生产政策、法规、标准和企业规章制度，并接收上级安全管理机构业务指导。

（2）参与伤亡事故调查处理，进行伤亡事故登记、统计、分析、汇报；做好事故估计预报工作，帮助相关部门提出预防事故方法，并督促按期实现。

（3）组织多种安全生产检验，对查出事故隐患问题，有权下达指令限期整改，并督促实施。在作业中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。

（4）负责组织新职员和复工人员安全教育和考试，定时对职员进行安全生产教育和培训，配合安全监察部门搞好特种作业人员安全教育培训和考评取证工作。

（5）负责组织编制安全管理体系、安全生产责任制、危险作业安全方法和安全行为准则等。

（6）负责组织安全设施研制、推行和日常安全检验工作，负责组织技术人员处理存在安全技术问题，组织技术力量提出技术性防范方法。

2.4项目经理安全职责

(1)项目经理是本项目安全工作第一责任人，对本项目人员生产安全负责；认真传达落实并严格实施上级指示和规章制度。

(2)按质完成项目安全文明生产管理目标。

(3)熟悉本项目各岗位安全操作规程，负责组织本项目人员学习和实施上级相关安全施工规程、要求和方法。带头遵章守纪，立即纠正并查处违章违纪行为。

(4)认真组织每七天一次安全日活动，认真进行天天安全讲话和工作小结，作好学习统计。

(5)常常检验（每七天不少于一次）工作场所安全情况，确保本项目人员在工作中正确使用劳动防护用具、用具。

(6)负责新人第三级安全教育和变换工作岗位人员岗位安全教育。

(7)落实实施安全施工和