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2025年江苏科技大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的四大基本职能是一个相互联系、相互作用的循环过程，其中处于起点和核心地位的是（）。

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

2.“管理就是决策”这句话强调了（）在管理活动中的重要性。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制与决策

3.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

4.规定组织内部各层级、各部门职责、权限和相互关系的是（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织设计

D.组织变革

5.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A.工作成就感

B.公司政策

C.薪金待遇

D.工作本身的挑战性

6.“Y理论”认为人性是（）的。

A.天生懒惰，厌恶工作

B.天性积极，追求成就感

C.复杂多变，难以预测

D.天生自私，以自我为中心

7.在管理沟通中，沟通者将信息通过某种符号系统传递给接收者，接收者对接收到的符号进行解码并理解信息内容的过程被称为（）。

A.沟通编码

B.沟通解码

C.沟通反馈

D.沟通噪音

8.当组织面临重大的、未知的、复杂的环境变化时，适宜采取的组织结构类型是（）。

A.机械式结构

B.有机式结构

C.直线职能制结构

D.事业部制结构

9.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了（）的重要性。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

10.计划工作的首要步骤是（）。

A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择方案

D.评估方案

11.为了实现组织目标而进行的各项活动在时间上、空间上和人员上的合理安排被称为（）。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

12.按照统一指挥原则，下级只接受一个上级的命令，这主要是为了（）。

A.提高效率

B.避免命令冲突

C.强化控制

D.促进沟通

13.通过发布命令、指示、政策等手段，对组织成员施加影响，引导其为实现组织目标而努力的过程是（）。

A.控制

B.组织

C.领导

D.激励

14.控制职能的基本内容包括制定标准、衡量绩效和（）。

A.激励员工

B.组织变革

C.校正偏差

D.分配任务

15.在工程项目的管理中，项目团队建设是一个重要的管理环节，其主要目的是（）。

A.完成项目计划

B.提升团队凝聚力与协作效率

C.控制项目成本

D.管理项目风险

16.马斯洛需要层次理论中，最高层次的需要是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

17.激励理论中，双因素理论由（）提出。

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.弗鲁姆

D.赖斯

18.组织文化对组织成员的行为具有（）作用。

A.强制约束

B.潜移默化

C.显性引导

D.短期激励

19.在管理实践中，组织结构的设计需要考虑多种因素，其中不属于组织结构设计权变因素的是（）。

A.组织规模

B.组织技术

C.环境不确定性

D.董事会偏好

20.创新管理强调（）。

A.严格遵循既定规则

B.对现有流程进行持续改进

C.寻求突破和变革

D.减少管理幅度

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

21.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

22.法约尔提出的管理十五项原则包括（）。