管理人员的职责.docVIP

人事主管职责：

1.主持人事部日常管理工作，协调各部门和对外关系。

2.组织制订各项人事行政管理制度并监督实行。

3.组织实施员工招聘、录用、辞退和在职管理及培训。

4.组织建立员工人事档案，办理各种有效证件、保险等。

5.负责公文管理和办公用品采购、发放。

6.负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。

7.完成店长交办的其它事宜。

电脑主管职责：

1.确保商场POS收银系统、电子称等正常运行。

2.保证单据及时准确正常录入、流转，并提供准确的报表资料。

3.对微机系统和数据进行维护并对收银系统提供技术指导。

4.培训各部门电脑操作人员，监督、考核录入员的工作，协调与各部门之间的关系。

5.按时巡视商场收银机收银状况和后台录入及其他部门电脑和相关设施的运行状况，并检查其是否规范操作，对系统（主机进程、前后台运行状况、数据空间、文件空间等）进行实时监控。

6.处理一切因电脑和收银机故障引发的问题。发现问题要及时解决，解决不了的及时上报。

7.安装、调试、维护和定期清洁电脑设备（收银机、电子称、电脑、打印机等）。

8.按规定打印各类报表，对各部门电脑（含电子称）操作人员进行培训、及操作指导。

9.保持主机房、办公区域的干净、整洁。

财务主管职责：

1.严格执行财会制度和财经纪律，把好财务关。

2.按程序与时间组织记账和结账工作。

3.负责公司的财务管理措施的执行情况，及时就公司经营和管理状况提出意见与建议。

4.安排组织好工资的发放、审核。

5.严格按财务报销制度和财务审批权限，审核所有费用原始单据。

6.组织制定盘点计划及其实施。

7.协调与银行、税务、审计等有关部门的关系。

8.考核本部门其它人员的工作业绩。

食品主管职责：

1.对食品部所有人员、设备、店内库进行管理，协调本部门与各职能部门间的关系。

2.组织指导本部门完成公司下达的各项经营指标和任务。

3.督促检查本部各项工作进度，组织实施本部盘点工作，完成店长交办的其它事宜。

4.做好库房管理，商品的先进先出，把好质量关，做好商品保质期的管理。

5.做好四防工作：“防火、防盗、防投毒、防爆炸”。

6.做好商品的陈列管理，确保商品满足销售需要，对商品调价、报损、调拨、退换的执行并进行跟踪，安排部门人员进行市场调查，对本部门商品质量进行抽查。

7.负责本部门单据的收集、审核和传递，监督、检查本部门单据保管情况，组织实施盘点工作并安排盘点后的帐、物核对工作。

8.负责接待批量购物的顾客。

9.检查交接班情况，了解本部门堆垛、促销商品销售情况。

百货主管职责：

对非食品区所有人员、设备、店内库进行管理。

5.组织实施本区域的盘点工作。

6.完成店长交办的其实事宜。

7.控制损耗、防火、防盗、防工伤的管理工作。

8.对新进主管教导。

9.做好员工的商品管理。

1.对经理负责，对本部门人员、设备、店内库进行管理。

2.确保楼面的续订货，保障商场的正常销售。

3.对商品调价、报损、调拨、退换的执行情况进行跟踪。

4.安排本部门人员进行市场调查，对商品质量进行抽查。

5.负责本部门单据的收集、审核和传递

6.监督、检查本部门单据保管情况。

7.组织实施盘点工作，并安排盘点后的帐、物核对工作。

8.协助大宗购物。

9.检查交接班情况，了解部门堆垛、促销商品的销售情况。

10.检查部门、店内库商品进出及库存情况。

11.做好本部门的清洁工作，维持营业时间卖场的畅通。

保安队长工作职责