公司脱硫剂管理实施细则.pdfVIP

公司脱硫剂管理实施细则

第一章总则

第一条为进一步加强公司（以下简称公司）脱硫剂

管理工作，理顺管理关系，规范管理行为，挥制度化、标

准化管理的作用，促进公司脱硫生产供应安全和提高经营绩

效，全面提升管理综合水平，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于公司脱硫剂管理各相关部

门，各相关部门应按本办法开展脱硫剂管理工作。

第二章管理职责

第三条计划部是公司脱硫剂管理的归口部门，全面负

责公司的脱硫剂经营管理工作。

第四条公司脱硫剂管理工作由计划部、运行部、财务

部、政治工作部、外委单位等部门共同完成。

（一）计划部履行以下职责；

1.根据公司脱硫生产实际情况，制定、修改完善公司脱

硫剂管理办法；

2.负责公司脱硫剂供应商招标管理，脱硫剂采购合同管

理等工作；

3.负责脱硫剂采购、验收、考核、盘点、统计、结算等

工作。

（二）运行部履行以下职责；

1.负责公司脱硫剂采购技术协议的签订工作；

2.负责监督脱硫剂入厂验收工作；

3.负责监督脱硫剂生产耗用、耗用统计及月末盘点工

作。

（三）财务部履行以下职责：负责脱硫剂成本的核算工

作；

（四）党建部履行以下职责：负责脱硫剂来、耗、存全

过程监督管理工作；

（五）外委单位负责脱硫剂入厂验收、生产耗用等工作。

第三章脱硫剂合同管理

第五条脱硫剂采购合同到期前三个月由计划部负责

向蒙东能源公司上报下年度招标采购计划。

第六条脱硫剂招标工作由蒙东能源公司组织进行。招

标采购工作遵照国家电投内蒙古公司招标采购管理办法进

行。

第七条由计划部负责与招标领导小组确定的供应商

签订脱硫剂采购合同。合同管理工作遵照公司合同管理办法

进行。

第八条由运行部负责与合同供应商签订脱硫剂采购

技术协议。

第九条合同履行中，应该严格执行合同条款。遇有价

格调整、关键信息变更等，要及时签订补充协议。

第四章脱硫剂供应管理

第十条脱硫剂需求计划要满足机组生产需求、满足设

备安全稳定运行需求、库存经济合理、符合成本最低原则。

第十一条脱硫剂需求计划

（一）计划部编制年度需求计划，并按月进行分解；

（二）为了确保供应，一般情况下，需求计划供应量略

大于计划耗用量；

（三）年度需求计划应包括：供货单位、年采购量、到

厂价、颗粒度、氧化钙含量等内容。其编制依据主要有：

电量、粉耗、年初库存、年末库存等。

第十二条计划部及时关注脱硫生产及脱硫剂库存情

况，遇有特殊情况影响脱硫剂供应时，要积极协调供应商,

确保脱硫剂及时供应。必要时采取临时应急措施，派专人到

矿山、生产车间进行监督，以确保脱硫剂及时供应。

第五章脱硫剂验收管理

第十三条汽车衡计量遵照公汽车衡管理办法执行。

第十四条脱硫剂数量验收委托外委单位进行，干划

部、运行部、政治工作部不定期对验收过程进行监督。计量

人员把每天脱硫剂入厂检斤单送至计划部，计划部相关人员

根据检斤单进行统计。

第十五条脱硫剂数量验收以到厂实际验收数量结算。

第十六条人工采样

（一）采样所用工器具要求能对运输车内的各个部位进

行采样；

（二）要求入厂脱硫剂车车进行采样，不得漏采；

（三）根据现场实际情况对入厂脱硫剂进行上、中、下

全断面采样或随矶任意部位取样，防止盖帽、掺假等作弊行

为；

（四）在采样地点安装电子监控设备，防止弄虚作假行

为。

第十七条采样人员、化验人员要不定期进