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2025年大学《会展》专业题库——会展项目风险评估与预防
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、名词解释(每小题3分,共15分)
1.风险管理
2.潜在风险
3.风险矩阵
4.风险转移
5.应急计划
二、简答题(每小题5分,共25分)
1.简述会展项目风险的主要特征。
2.列举并简要说明三种常用的会展项目风险识别方法。
3.解释风险发生的可能性(Likelihood)和风险发生的后果(Impact)这两个评估要素。
4.简述风险规避和风险转移这两种风险应对策略的主要区别。
5.在会展项目执行过程中进行风险监控的重要性体现在哪些方面?
三、论述题(每小题10分,共30分)
1.试述会展项目中进行风险预防的重要性,并列举至少三个在会展项目不同阶段可以采取的具体预防措施。
2.假设你正在负责一个国际性贸易展览会,请分析该类型活动可能面临的主要外部风险,并针对其中一种风险,设计一个相对完整的应对与预防方案。
3.结合一个具体的会展项目案例(可自行虚构或基于已知信息),分析该项目在风险管理方面可能存在的不足,并提出改进建议。
试卷答案
一、名词解释
1.风险管理:指识别、评估、应对(处理)和监控组织面临的风险的过程,旨在通过风险处理使组织目标实现的可能性最大化,或使风险发生造成的损失最小化。
**解析思路:*定义需包含风险管理的核心环节(识别、评估、应对、监控)及其目标(最大化目标实现可能性或最小化损失)。
2.潜在风险:指在特定情境下,可能发生并导致不利后果(损失)的不确定性事件或条件。
**解析思路:*定义需强调“可能发生”、“不确定性”、“不利后果(损失)”和“特定情境”这几个关键要素。
3.风险矩阵:一种将风险发生的可能性(Likelihood)和风险发生的后果(Impact)进行组合,以确定风险等级的图形化决策工具。
**解析思路:*定义需点明其是“图形化工具”,并明确其输入要素是“可能性”和“后果”,输出是“风险等级”。
4.风险转移:指通过合同或协议等方式,将风险部分或全部转移给第三方(如保险公司、分包商)承担的风险应对策略。
**解析思路:*定义需强调通过“合同或协议”等“方式”,将风险“转移给第三方”,是“风险应对策略”之一。
5.应急计划:针对可能发生的特定风险事件,预先制定的应对行动方案,旨在降低事件发生时的混乱和损失。
**解析思路:*定义需包含针对“特定风险事件”、是“预先制定的行动方案”,目的是“降低混乱和损失”。
二、简答题
1.会展项目风险的主要特征:突发性与不确定性(风险事件发生的时间和影响难以预测)、高影响性(可能对项目成本、声誉、安全等产生重大影响)、复杂性(风险因素众多,相互关联)、动态性(风险状况可能随项目进展和环境变化而改变)、利益相关者广泛性(涉及主办、承运、搭建、参展、观众等多方,管理难度大)。
**解析思路:*从不同维度(时间、影响、性质、变化、主体)阐述会展项目风险区别于一般项目风险的特点。
2.常用的会展项目风险识别方法:头脑风暴法(召集相关人员自由发散思考,识别风险);德尔菲法(匿名征求专家意见,反复征询直至达成共识);SWOT分析(分析项目的优势、劣势、机会、威胁,识别内在和外在风险);检查表法(基于历史数据或经验,制定风险检查清单进行核对);流程分析法(分析项目各环节,识别潜在风险点)。
**解析思路:*列举至少三种,并对每种方法的核心做法进行简要说明,使其区别开来。
3.风险发生的可能性(Likelihood)和风险发生的后果(Impact):可能性是指风险事件发生的概率或频率,是一个相对主观的评估,常用描述性词语(如:很高、高、中等、低、很低)或数值范围表示。后果是指风险事件一旦发生可能造成的损失程度,可以是财务上的、运营上的、声誉上的、安全上的等,通常涉及量化评估(如:造成X元损失、导致Y%延期)或定性描述(如:严重、中等、轻微)。
**解析思路:*分别解释这两个要素的概念,强调其含义、评估方式(主观/客观、定性/定量)和区别。
4.风险规避和风险转移的区别:风险规避是通过改变项目计划(如取消项目、改变地点、延长周期)来完全消除风险威胁或其发生的可能性,是一种主动的、彻底的避免措施。风险转移是通过合同、保险等方式将风险部分或全部后果转移给第三方承担,风险本身可能仍然存在,但承担方发生了变化,是一种利用外部力量分担或承担责任的策略。
**解析思路:*重点对比两者的目的(消除vs
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