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2025年八大浪费试题及答案下载

一、单项选择题

1.八大浪费中，过量生产浪费是指（）。

A.生产了过多的产品

B.生产了不合格的产品

C.生产过程中动作过多

D.生产过程中等待时间过长

答案：A

2.库存浪费会导致以下哪种情况发生（）。

A.资金占用增加

B.生产效率提高

C.产品质量提升

D.交货期缩短

答案：A

3.搬运浪费主要是指（）。

A.物料的多次搬运

B.搬运设备的损坏

C.搬运人员的疲劳

D.搬运过程中的质量问题

答案：A

4.加工浪费是指（）。

A.加工工艺不合理

B.加工设备老化

C.加工人员技能不足

D.以上都是

答案：D

5.动作浪费中，最常见的是（）。

A.多余的动作

B.动作不规范

C.动作缓慢

D.动作重复

答案：A

6.不良品浪费会造成（）。

A.原材料浪费

B.人工浪费

C.设备损耗

D.以上都是

答案：D

7.管理浪费主要体现在（）。

A.管理流程繁琐

B.管理人员过多

C.决策失误

D.以上都是

答案：D

8.八大浪费中，哪一种浪费是最容易被忽视的（）。

A.过量生产浪费

B.库存浪费

C.等待浪费

D.管理浪费

答案：C

9.减少搬运浪费的有效方法是（）。

A.优化布局

B.增加搬运设备

C.提高搬运人员技能

D.减少物料搬运次数

答案：D

10.为了减少不良品浪费，企业应该（）。

A.加强质量控制

B.提高员工技能

C.优化生产工艺

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题

1.八大浪费包括（）。

A.过量生产浪费

B.库存浪费

C.搬运浪费

D.加工浪费

E.动作浪费

F.不良品浪费

G.等待浪费

H.管理浪费

答案：ABCDEFGH

2.过量生产浪费可能带来的问题有（）。

A.占用库存空间

B.增加资金积压

C.掩盖生产中的问题

D.降低生产效率

答案：ABCD

3.库存浪费会引发以下哪些后果（）。

A.库存积压资金

B.库存损坏变质

C.增加仓储成本

D.影响资金周转

答案：ABCD

4.搬运浪费的表现形式有（）。

A.不必要的搬运距离

B.多次搬运

C.搬运过程中的磕碰

D.搬运设备闲置

答案：ABC

5.加工浪费产生的原因可能有（）。

A.工艺设计不合理

B.设备精度不够

C.在制品过多

D.操作人员技能低

答案：ABCD

6.动作浪费包括（）。

A.多余的动作

B.动作不连贯

C.弯腰、转身等无效动作

D.单手作业

答案：ABC

7.不良品浪费会造成的损失有（）。

A.原材料浪费

B.人工工时浪费

C.设备损耗

D.客户投诉

答案：ABCD

8.等待浪费可能出现在（）。

A.设备故障时

B.物料供应不及时

C.生产计划安排不合理

D.人员配置不足

答案：ABCD

9管理浪费包含以下哪些方面（）。

A.管理流程复杂

B.信息传递不畅

C.决策效率低下

D.人员职责不清

答案：ABCD

10.减少八大浪费可以采取的措施有（）。

A.实施精益生产

B.加强员工培训

C.优化生产流程

D.建立完善的质量管理体系

答案：ABCD

三、判断题

1.八大浪费是影响企业效率和成本的重要因素。（）

答案：√

2.过量生产浪费是八大浪费中最严重的浪费。（）

答案：×

3.库存浪费只会占用资金，不会带来其他问题。（）

答案：×

4.搬运浪费是不可避免的，只能尽量减少。（）

答案：×

5.加工浪费主要是由设备问题导致的。（）

答案：×

6.动作浪费对生产效率影响不大。（）

答案：×

7.不良品浪费可以通过加强检验来完全避免。（）

答案：×

8.等待浪费是由于生产计划不合理造成的。（）

答案：×

9.管理浪费不会直接影响生产现场。（）

答案：×

10.通过消除八大浪费可以实现企业的高效运营。（）

答案：√

四、简答题

1.简述过量生产浪费的危害。

过量生产浪费会占用大量库存空间，增加资金积压，掩盖生产中的问题，如设备故障、质量缺陷等，导致生产效率降低，成本上升，还可能因产品积压过期而造成损失。

2.如何减少库存浪费？

优化生产计划，实现按需生产；加强供应链管理，确保物料及时供应；采用先进的库存管理方法，如ABC分类法；减少生产周期，提高产品周转速度；定期清理库存，处理呆滞物料。

3.举例说明动作浪费的常见表现。

比如伸手拿取工具时动作幅度过大、弯腰捡取物料动作不规范、操作过程中频繁转身走动、单手长时间作业等，这些多余或不合理的动作都会造成时间和